对话背景：11日，以电脑VCD闻名的裕兴公司突然联合5家企业举牌方正，宣布成为在沪市上市的方正科技的第一大股东，试图入主方正科技，进军信息产业，现在双方正在等待28日召开的股东大会。这被认为是中国资本市场少见的收购案例，更何况针对的还是去年中国电脑销量第二名、背靠北京大学的方正科技。

　　“太累了”，走进北京三环边上一幢名不见经传的写字楼，裕兴的人说，从五一开始就没歇过。祝维沙这两天不停地接待记者，因为上周上演的举牌方正事件，把裕兴和总裁祝维沙推上了前台。

　　还没做电脑就已经赚钱了

　　记者：举牌方正的决定是如何做出来的？

　　祝：去年年初裕兴在香港上市，有投资家建议，方正科技是个不错的企业。最近有传闻说某家企业要入主方正科技，我比较了一下，不如我来。真正动手也就是4月上旬。

　　记者：您手下有原来方正科技的人，他们扮演什么角色？

　　祝：曾经担任过方正电脑总经理的冯沛然等人今年一月加盟裕兴，但他们是在离开方正创办一家网络公司之后又来到裕兴的，和这次收购没有直接关系，这次行动没有任何个人恩怨。

　　记者：真正促使你下决心举牌的动力是什么？

　　祝：裕兴要进入信息产业。我进了一些原来方正的人，后来发现成本太高：开工厂，建渠道，做广告，按别的家电企业经验，投两个亿不算什么，我不想花这个冤枉钱。我选的是最便宜的办法。

　　记者：这种便宜体现在什么地方？

　　祝：我只准备了1亿现金，而且是把钱变成股票，如果我自己投资建厂，第一年肯定亏钱，现在，我刚进入信息产业就赚钱了，手里的股票市值已经远超当初购买时的价格了。第二个便宜是，我没花一分钱做宣传，却把裕兴要做IT这件事嚷嚷开了。

　　起码“不只是炒作”

　　祝维沙11日来到上海证券交易所，把举牌公告递了上去，“我需要从厂长变成一个玩资本的高手”。

　　记者：为什么要从厂长变成玩资本的人？

　　祝：这是我们对资本市场的第一份答卷。上市后投资人就告诉我，你见过有股票是靠业绩炒上去的吗？我当时不理解这话。现在明白了：你如果不能快速收购，迅速整合发展，你这个企业在资本市场上没有价值。(说这话时，在香港上市的裕兴股票已经上扬，有消息称这与其收购方正科技有关)上市拿到的4个亿，在账上趴的时间太久了。

　　记者：是否是说这次是一次炒作？

　　祝：起码不只是为了炒作，我们不只叼壳，还要吃肉。这次不成功，我还会卷土重来。

　　家电企业一个也活不了

　　记者：电脑已是微利产业，为什么进来？

　　祝：我从来不认为它是个微利行业，电脑业周转非常快，资金一年转七八圈，加起来利润空间有80%左右，而家电产业利润正在下降，我不能不做出选择。

　　记者：你应该还有一个选择，拼价格战。

　　祝：我希望给价格战打得凶的行业一种思路。现在有说法，中国家电未来只有三家企业，像现在这样打价格战，我看一家也不会有。越是价格战严重的地方，越要进行市场整合。

　　记者：和方正结合对消费者有什么好处？

　　祝：如果顺利，未来可能对香港裕兴和方正科技整合。举个例子，我找过微软[微博]，希望做它的最新游戏机X-Box，微软有顾虑，因为裕兴不是IT圈的人，但是给方正也不对，X-Box不同于一般的电脑，给方正加裕兴刚好对。裕兴的价值没有完全体现，未来信息电器市场，这种能力将是爆炸式的。

　　至于这次事件，我希望的结果是：和。(记者王学锋)