(策划：本刊编辑部执行：肖晖插图：邝飚)

　　张海：“入世后并购第一案”的操盘手

　　2002年1月15日下午，广东健力宝集团在三水市健力宝山庄举行了股权转让签约仪式，三水市市长李贻伟正式宣布：将健力宝集团80%国有股权转让给浙江省国际信托投资公司。 在这一被媒体称为“入世后并购第一案”的转让中亮相的张海自此成了2002年媒体不断追踪的资本市场焦点人物。

　　看经历，人们发现一系列相互矛盾的事件，张海的真实面目非常模糊。看身份，张海至少担任着十来家公司的高层管理人员，包括东方时代投资公司董事长；中国高科董事长(2001年11月辞职)；方正科技董事；香港康达控股董事长；香港慧德基金董事局主席；浙江国投副董事长；广东健力宝集团董事长、总经理等等，这还仅仅是张海直接出面的公司。从张海系2000年正式涉足国内资本市场至今，卷入其中的公司近50家。在资本市场上可谓是“万千宠爱集于一身”。

　　有人说他是“企业屠夫”，有人称其为“资本猎人”。他自己一直说他从来不用印制名片，一方面因为其身份随时都可能改变，另一方面更因为其身份太多，不知道从何印起。

　　越是神秘，越是让人追究起来欲罢不能。

　　仰融：流年不利的“国际市场融资专家”

　　2001年，上了中国福布斯富豪榜的仰融不仅在中国光环四射，而且在国际资本市场上也声名赫赫。

　　然而时隔一年，2002年10月23日，传闻缠身的仰融终于东窗事发。申华控股一纸公告：公司于10月21日接到辽宁省公安厅通知，公司董事长仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。至于仰融到底犯了什么罪，目前尚无法得到准确结论。

　　但从一开始，仰融这个金融人士就是有争议的。1992年沈阳金杯上市时，仰融担任常务董事；到1993年年报，仰融的名字消失了，4600万股的套现就发生在此期间，仰融获得了5亿元的收益，这正是他掘到的“第一桶金”。而后，这位上海华晨集团董事长、金杯客车董事长、在美国和香港两地上市的华晨中国汽车控股有限公司董事长兼总经理、华晨控股董事长，在去年的《福布斯》中国内地富豪排行榜上名列第三，并被称为中国最早的国际市场融资专家之一。在资本市场长袖善舞，舞出了一个复杂的“华晨系”，建立起自己的“仰融系”，被称为“迷宫”。

　　46岁的仰融马年流年不利。今年初以来，仰融开始逐步走入事业的低潮，遭遇了一连串的打击，6月份即从媒体视野“消失”，据说活动于中国香港地区和美国之间，为华晨系产权归属做最后的搏击。据透露，身在美国洛杉矶的仰融接受了境外媒体采访，解释资金运作真相，而最终下达的逮捕令则彻底将仰融打入深渊。

　　顾雏军：善玩资本的制冷技术专家

　　过去熟悉顾雏军的人并不多，但是去年年底他却突然名声大振。当然并非是因为他以近20亿的身家名列福布斯中国富豪榜的第20名，而是因为他以个人身份收购了著名的家电企业科龙公司。顾雏军一时成为公众关注的焦点。顾雏军出生于扬州的一个普通干部家庭，文革期间曾下乡插队三年。在天津大学取得硕士学位后，他开始研究开发不含氟里昂的环保型制冷剂，并先后在英国和天津设立生产制冷剂的企业，顾把英国第三大超市连锁企业的空调制冷剂全部换成自己的产品，该公司则把每年省下电费的10%支付给顾雏军。2001年10月，顾雏军通过“顺德格林柯尔”收购了国内最大的空调制造商之一的“科龙电器”20.64%的股份。

　　但凡公众人物，便一定是争议颇多。早在1989年，他的顾氏循环理论就被人直斥为骗人的东西。他收购科龙的行为再度引起人们的质疑，而且这种质疑很快演变成对顾雏军本人的攻击，顾雏军的身影频频暴露在传媒的聚光灯下。在收购了科龙不到一年的时间中，顾雏军的成绩就已经开始显现，从2001年亏损15个亿，到今年中报实现盈利1.12亿。10月28日，ST科龙公布2002年第三季度报告，1～9月实现净利润1.33亿元。季报公布当天，ST科龙涨停。10月29日，顾雏军特意到北京参加国务院发展研究中心专家组针对科龙重组与发展模式的研讨会。对于科龙的重组成功，国务院发展研究中心企业研究所历时一个月调研并写出了长达14页的报告。

　　众人眼中，顾雏军的身份不仅仅是制冷技术专家，他的另一项专长更引人瞩目，有人称之为“财技”，也有人称他为“资本专家”或“玩家”。

　　新经济：2002年中国十大经济新闻人物