江西省农村信用联社信贷管理部总经理段小华：我们主要在基层跟农民打交道的机会非常多。目前农业这块特别是种植业这块基本上分产，集约化、规模化的还是比较少。我也想金融怎么来支持三农科技，因为提高农民的收入就是要靠科技来支撑。如果没有科技的支撑，农业要发展起来，要走上现代化是不可能。所以我们金融也考虑，要把三农支持好，要找到源头、找到重点来支持，当然科技是我们金融部门的重点支持。只要是为三农研发、农业技术需要的基金，我们一样跟三农对待。对于科技的问题，确实中小型的种植专业户都碰到了很多的困惑，就是找不到好的技术。我走访了几个大的农业户，他们从德国请到专家，或者从台湾请专家。我们农业科学技术确实普及不到位，研发机构也不多，非常少。我建议是不是今后国家政府也好、民间也好，都要把科技这个机制要建立起来，我非常赞成刚才徐局长提到的建议。机制不建起来，科技的问题、三农的问题都解决不了。作为我金融部门来讲，只要我考察的项目，不管是产业化还是种什么品种，你的技术在哪里是我首先要考虑的，还有你的先进性在哪里，市场在哪里，这是我们首先考虑的。你有好的技术肯定有好的市场，那金融肯定要支持。作为金融部门我很想看到有一天中国的农业技术走在世界前列。

　　黄德钧：你刚才说放款户请国外的专家，他们请国外专家能解决什么呢？

　　段小华：已经达到了流水化、现代化的生产工艺，很多设备也是进口国外的。国内还跟不上，设备不会操作，请他们来培训、指导。

　　黄德钧：你是指到了加工的过程。

　　段小华：是生产加工一条龙。比如一个大型的机械化养殖业，整个技术是德国的，美国的设备。请美国、德国的专家做。还有农业项目，经常到台湾、日本去请专家来指导。

　　黄德钧：老黎，你是有雄心给加入合作社的农户提供服务，政府原来也有农机服务站，每个村都有了，比如你接触到卖农药、化肥都给你提供技术服务，现在不是提倡一揽子方案。你比较一下，在给你提供科技支撑这块对一个基层组织来讲，究竟哪些模式走得通，你给我们谈一谈。是那种生产商提供服务，还是政府的农机站这些基层的服务，还有将来可能兴起的商业性服务组织？

　　九隆种粮专业合作社理事长黎兵春：按照我个人的思维，对这些机构我是认可的态度。这两三年跟合作企业合作越来越顺畅，我是科技兴农最大的受益者。我经常讲我是现代农民，我两万亩土地没有脱过皮鞋，我已经达到了美国的水平了。但是针对社会组织的环节，走跟外国农场主不一样的方式，我们同样可以达到一个科技方面的支撑。为什么这样讲？我兄妹九个，三个哥哥，四个姐姐，我老三是八十年代的大学生，文化水平比我高，种了十年地，我问他的产能是多少，如果我不参与种这个地，始终达不到1800斤，这是我思维上的跳跃。现在这个层面可以讲，刚才程博士也讲科技是唯一的出路，粗放式的管理肯定是没有效益的，我有切身体会，我让种植大户一步一步成为职业化的农民，就是科技会带来更多的收益。

　　黄德钧：时间关系，我们台上的讨论先这样，看看台下的农民朋友有什么问题问台上的几位，有没有人愿意提点问题？

　　问：我请教徐局长，我是景德镇的，去年受灾没有得到一点补贴，我们稻谷全部被水淹掉了，就想问一下有没有补贴？

　　徐新山：农业确实属于弱势产业，靠天吃饭的成分比较多，所以天灾的情况应该说会经常发生，但是程度会有所不同。但是从政府对农业救助这一块现在也是多种渠道，一种是我们推行的农业保险。第二你提的资金的问题是政府资金的救助。你受了水灾，农作物的生长受季节影响很大。我们按照政府的财力然后根据受灾程度一般是由各级农业部门核灾，进行统计上报，对你的灾情情况要有一个初步认定然后上报。政府会根据受灾的总体情况，政府拿出一定额度的救助资金，对受灾户进行补贴。应该会有一点，不是说没有。至于你得到多少，你那里的农业部门上报，不可能你一家受灾，看受灾的范围、严重程度有所区别，然后有所侧重。

　　问：我想问一下黎社长，你对今后的计划是怎样的，种子我们已经买了，农药也已经买了，就是今后产业链的打算是怎样的？要下去指导一下，以后的计划是怎样的？

　　黎兵春：关于这个方面，早稻我们要求田园公司做了培训，前天我的管理人员说有个农民的早稻长得不怎么样，我说是不是好多长得不行，他说就是一家。我说有没有听课，这是我一直传导的，要改变传统的思维，我为什么提产业链，以后我们合作社是农业的一个方向，提升这个价值，我们这个努力才会走得更远，如果只是单纯地卖稻谷，我给社员垫的融资款几十万没有收上来，他们的钱在粮贩子手上，我为什么开这场会的目的，就是希望通过这场会让所有参与的企业、农户我们是带着问题来，大家来探讨这个农业怎么才能走出市场，就是我合作社给自己定位服务肯定会越来越细，有人说我能力不够，会依靠专家、企业来帮我们支撑这个平台。这样我们才会越来越细、越来越全面，这就是我开这场会的目的，就是我们怎么把服务做得更细。

　　黄德钧：你还是需要你农资的供应商还有一些化肥提供商技术，然后把服务提供下去。

　　黎兵春：我的系统服务说得全面一点，我现在把农业所有的环节切块，为什么切块？种子企业做好种子的栽培技术，才有品质的把控。我们的无人机打药，我寻求担保公司的保障，就是追求自然灾害的风险保障，我会把农业方方面面的矛盾考虑到。有人说我考虑得太多，其实一点都不多，这是每个种粮户每天要面临的问题。家人说你种好这几亩田就可以了，我已经跳出种田的想法了，我要为种田的农户做好服务，这才是我的目标和方向。

　　黄德钧：越说越远了，因为我们讨论的是科技下乡的问题。我个人观点就是除了我们原有的存量系统，有六百到八百万的农机站，其实国家财政就是农业局也有搞农业技术服务，我看老黎这边更多依靠的是他的供应商来提供服务，比如卖种子的提供种子，卖肥的搞测土配方，当然这也是市场化的趋势。包括提供农业服务的公司将来也会出现。看来科技下乡还是需要一定的载体。因为科技对于农业的增产作用非常大，可能在同样的地块用比较合适的品种、合适的技术、农业生产管理，会搞管理的和不会搞管理的产量差别一半。所以我觉得科技未来对于合作社或者家庭农场专业大户的支持还是有值得探讨的必要。今天的时间有限，探讨不会很深入，但是我相信市场的选择和市场强力的支持还是会在未来一两年发生大的变化，甚至涉及到在座很多的企业做化肥流通的、农资经销的，都带来很大的挑战和变化。不管怎么说，我觉得老黎在探索科技下乡，从他找袁隆平开始还是有深刻的认识，未来像这种合作社的领头人的思想意识能够转变过来，对于科技真正用到土地、用到农民，我觉得还是非常有希望的。谢谢大家！

　　圆桌论坛二：如何为农户提供安全优质的生产资料

　　以下为圆桌论坛二文字实录：

　　主持人艾格农业副总裁何学功：下面有请中央电视台财经评论员刘戈先生，江西开门子肥业集团董事长方秋保先生，广西田园生化股份有限公司苏平先生，锦绣千村农资连锁(北京)有限公司董事长孙向东先生，隆平高科公司江西分公司的彭光剑，万年县农业局局长陈章鑫，我们圆桌论坛的主题是如何为农户提供安全优质的生产资料。有些朋友是下午刚过来，没有介绍到，我们从一侧开始分别介绍一下个人和我们的企业。

　　隆平高科董事长彭光剑：大家好，我是来自于隆平种业，是我们袁老师旗下的一个种业公司，应该说隆平种业是世界上最大的杂交水稻经营的公司，在座的应该都用过我们隆平的种子，在这里表示感谢，谢谢大家！

　　锦绣千村农资连锁(北京)有限公司董事长孙向东：大家好，我是锦绣千村农资连锁(北京)有限公司孙向东，我们下面有一个连锁品牌千村植保，可能我们江西有我们的配送中心。我们的主业主要是做农药、化肥、种子终端的连锁零售服务，谢谢大家！

　　陈章鑫：我来自中国贡米之乡万年，万年这几年贡米产业做得非常好，我们的合作社也非常好，我们很多是来自于鄱阳，很多人在我们万年承包了土地，希望万年的土地有你们参与，万年的农业会发展得更好。

　　江西开门子肥业集团董事长方秋保：大家好，我来自江西开门子肥业集团，我们总的产能达到两百万吨，我们的宗旨是为我们广大农民服务的，提供优质的肥料，谢谢！

　　苏平：大家好，我是来自农化行业，我是广西田园公司，下面很多人可能知道。我们从94年成立到现在将近20年，从五百万到现在销售规模超过十个亿，我们的水稻农药是排在第一的，希望我们的产品能够满足你们的需要，谢谢！

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