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焦阳告诉记者,身边人很多都在进行着跨专业充电,“我们这些做IT的同事,有的像我一样学起了英语,有的报考了教师证,打算这边不行就回家找个中学教计算机。在我看来,这场金融危机的最大好处就是唤起了人们的忧患意识,越来越多的人在完善专业知识的同时,也在探索挖掘自身潜力。”
年终奖摇身变为年终抽奖
“真是佩服公司老总这个招数,不是一般人能想得出来的啊!”一提起前两天单位发年终奖金的情景,王先生就感觉哭笑不得。
王先生在半年前加入了这家民营企业,辛辛苦苦工作了好几个月,一心盼望着能给发些年终奖金回家过年,谁知,却得到了取消年终奖金的通知,转而用抽奖来代替。“老总亲自来做的动员,说什么为了鼓励大家的辛勤工作,在本着公平的原则下,用抽奖替代年终奖,还说奖品丰厚。” 席间王先生偷眼观察,只有老总一人讲得眉飞色舞,下面的员工,包括中层领导的脸上无一不呈现出又尴尬又无奈的表情。
后来王先生发现,这些所谓“丰厚”的产品,无外乎是电视、DVD、自行车等,价值多在几百到几千元之间,用同事的话说“换成现金都拿不出手”。更让王先生气愤的是,很多奖品都是公司平时供应商“友情赞助”的囤货,“敢情把我们当成废品回收站了!”
相对于上述这家民企的“鸡贼招数”,很多效益不好企业发明出来的“变相年终奖”就显得情有可原了。杨老先生是一位快要退休的原工,所在企业效益不是很好。看着其他企业年底发红包,杨先生的单位也想稍微意思一下。但苦于囊中羞涩,公司老总只好想出用“年终关怀”的方式体恤员工。于是,在这周五快下班的时候,出现了这样一幕:
公司领导来到办公室,包括杨先生在内的几个员工起身迎接。领导们和员工一一握手,嘴中不停念叨着:“今年辛苦了!”“明年再接再厉!”“注意身体!”……最后转到杨先生这儿,除了一番慰问与鼓励外,领导还特意让人搬进来一桶食用油和一袋大米,外加一个装有200元的红包,“为了照顾老员工,公司特地发的福利”。就这样,杨老先生有幸成为公司“扶贫扶弱”的对象,结结实实地被关怀了一把。
公司为避税 折腾坏员工
“新消息,新世界商场的购物卡可以开办公用品的发票,速来!”上周六下午,刚从国美电器商场出来的小蒋收到了这条短信。看毕,小蒋顿感如释重负,“最后2000元终于有着落了!”
事情还得从年终奖金说起。按照惯例,小蒋所在的公司发放年终奖金是与员工业绩挂钩的。以小蒋为例,今年应该拿到3万元左右的金额。问题是公司今年的收成的确不好,但又怕不给员工发足奖金,到了来年大家的工作积极性下降。于是,不知是谁想出了这么个“发放实际购买力”的点子。
所谓“发放实际购买力”,是指让员工自己先去消费年终奖金等额的产品,通过开具的发票来到公司报销,而且发票的栏目必须是“办公用品”,公司再将这些消费归在管理成本名下。这样一来,员工获得了与现金等同的购买力,企业还节省了税金。
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