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年终奖发放的艺术

http://www.sina.com.cn 2008年01月17日 17:36 宁夏新闻网

  岁末年初,企业最操心,员工最关心的是什么——年终奖金。老板关心的是,年终奖要不要发,如何发;员工关心的是,辛辛苦苦做了一年,给不给我年终奖,会给我发多少?

  年终奖,这个年度最后一道作业题,着实考验着员工们的耐心和老板们的智慧。

  心理篇——

  五味杂陈的年终奖

  “欢欢喜喜过大年”。忙碌了一年的员工都期待着年终奖。这笔奖金的意义,除了代表单位对自己一年工作的肯定,还有更重要的实用价值。事实上,对于大多数员工来说,有没有年终奖、年终奖的多少会直接影响他们过年的心情。但这个时候,也是一些企业老板们犯愁的时候,发与不发、以什么形式发、谁发的多、谁发的少,这一连串的问题都需要他们去慎重考虑。

  员工:夹枪带棒的要挟

  年终奖,它的名称就挑明了它的发放时间。不应该成为问题的问题之所以成了问题,是因为老板的心态问题:奖金不再是对员工一年辛苦劳动的合理报酬和殷切鼓励,反成为一种夹枪带棒的要挟——不听话的,扣钱!不拍马屁的,扣钱!想跳槽的,索性压着不发!

  去年春节后,公司一下子显得空荡荡,似乎一时间无法从长假的“人去楼空”中缓过来。这是因为,有好几个员工都在节后休假,短的5天6天,长的有20天。休假结束,紧接着递上一封辞职信,让老板措手不及。

  受了伤的老板事后痛心疾首:“听说3月份是跳槽季节,很多人拿到优厚的年终奖后,手中有粮,心中不慌,可以辞了职,笃笃定定地在家里慢慢比较,挑选下一份工作。为此,有的企业干脆把年终奖拖几个月,轧轧苗头,再发给安心工作的人。如果有人想跳槽,反正将来也不指望他了,扣钱,甚至不发也可以。”

  老板:复杂的年终作业题

  很多人等着年终奖发到手后便递上辞职信,更有人因不满年终奖的数目而在过完年后愤然加入春季跳槽大军。

  而在老板们那里,他们也一样委屈:给的最多的也许并非干活最卖力的,而给的最少的往往也不是最偷懒的。为了平衡复杂的人际关系,他们使尽浑身解数。

  只有聪明的老板会懂得如何花最少的钱来赢取最多的人心。

  王志明永远记得他那位精明的浙江老板。岁末,王志明被叫到老板办公室谈话。“比起跟你一道进公司的黄某,远为逊色。”老板说。

  平时自我感觉良好的王志明一下子蔫了,他没有想到自己这么差,奖金之类的想法早忘光了,心里只剩下畏惧:该不是要炒我吧?!

  不料,老板竟从怀里拿出了一个单薄的“红包”:“来年重头再来,我还是很看好你的!”

  “我感激得就差没肝脑涂地了。”又惊又喜的王志明走出老板办公室,他浑身充满干劲。

  几年后,王志明跳了槽。他偶遇黄某——也就是老板为其树立的榜样。不料这位老同事聊起当年,竟对王志明赞不绝口:因为同在那年,在黄某拿走那份单薄的年终奖前,老板为他树立的榜样是王志明。

  “真是不费吹灰之力,又省了成本,又赚了我们几年怀着感激卖傻力!”王志明很不爽,他觉得自己被人当猴耍了一把。

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