杜谦
王帅
20世纪末，“小资”独领风骚；21世纪初，“中产”风光无限。如今，“新贵”成为新宠。什么人能被称为“新贵”？是高级管理人员，还是文化阶层？“新贵”的身上有哪些标签？是拥有名车、大house，还是掌握股票或期权？有人调侃，想给“新贵”下定义，至少要翻阅6本中文书、7本法文书和9本英文书；至少要在全球10座城市作调查；至少要请专家学者开12次讨论会。
杜谦，美丽的外企高管，年纪轻轻，却已坐到公司副总裁的职位。与助手一起会见客户，常会有客户一边与助手握手，一边问候：“杜总您好！”10年前，杜谦就已成为有车有房一族。如今的她，对许多人趋之若鹜的大品牌已不再具有狂热的激情，“我现在追求的是一种从容的生活态度。”王帅，极为内敛，问他自认是否属于“新贵”，他笑着摇头，但私下里，属下早就语气肯定地将他划入其中——加入公司不到三年，却已升任总监，其职场潜力岂能被小视？不经意间，王帅也承认现在的工作可以保障他未来生活的安定。请这两个人探讨“新贵”话题显然是合适的。不要学术色彩，不奢求为所有人认同，我们要呈现的是典型“新贵”的“典型”生活与观点。
王帅，生于70年代，阿里巴巴集团公关部总监。
智慧、果断，注重结果，这就是我所认为的“新贵标签”。
杜谦，生于70年代，美国中经合集团北京代表处副总裁。
“新贵”不是一个财富概念，而是一种精神状态，一种生活方式。
羞涩的“新贵”，个性化的生活。
歌德曾说：“告诉我你的朋友是什么样的人，我就能告诉你，你是什么样的人。”同样地，从一个人的休闲方式也大抵能判断出他(她)属于哪类人，“新贵”自然也不例外。
闲暇时光，杜谦是京城一家健身俱乐部的常客。办年卡、请私教，每周3次近12小时的健身让她乐在其中。对杜谦而言，与其匀出整块时间看电视，还不如花几千元办一张俱乐部会员卡。王帅，用两年时间就坐到总监位置，是公司有名的“工作狂”。工作之于他，不但不是负担，还成了一种生活方式。对王帅来说，享受工作，有时甚至胜过享受生活。“‘新贵’不是一个财富概念，而是一种精神状态，一种生活方式。”杜谦的说法很直接。而在他们身上，人们恰恰看到了“新贵”的LOGO。
据说，轩尼诗将一群年龄在三四十岁间，职位为部门总监以上，年薪在30万元以上的人请到轩尼诗俱乐部，不仅免费教他们调酒，还教他们在各种场合如何着装。在精明的商人看来，用不了多久，这群被称为“新贵”的人一定会成为品牌的忠实拥护者。
其实，很少有人能精准地描绘出“新贵”的肖像，但也许你可以在电视直播节目的嘉宾席上看到他们，在报纸杂志的专栏里看到他们，在跨国公司的谈判桌上看到他们，在高级沙龙的觥筹交错中看到他们，又或者在健身房的跑步机上看到他们……“我不是一个赶新潮的人，也很少去想自己属于哪类人群。归类是别人的定义，我觉得自己不过是个普通人。”王帅说。
老实说，试图用一种脸谱来描述“新贵”是一件费力不讨好的事。因为“新贵”是这样一个群体，他们很普通，甚至还有些羞涩；他们注重个性化选择，他们的生活充斥着各种可能；“中产”的说法让他们厌烦，用收入多少来划分阶层的方法也让他们觉得俗不可耐。很多时候，他们甚至会本能地抵触这样的划分方法：“这也太物质了吧！”不过，尽管有些人因为抵触心理而有意将自己排除在“新贵”的圈子外，但总有些痕迹是无法抹煞的。
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