本地销售火爆外地赔钱 吴越人家如何走出困境(2) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月23日 11:34 《科学投资》杂志 | |||||||||
诊断 目前吴越人家的产品主要有两类,一类是旅游纪念品,一类是服装,以职业服装为主。专家们为吴莹分析了两类产品的优缺点。作为旅游纪念品,具有很强的地域性特点,人们一般都是到什么地方才会买什么地方的纪念品,所以,吴越人家这一类产品在北京的购买对象主要是外国人。因为对外国旅游者来说,整个中国就是一个大的地域概念,在这里,蓝印
专家们认为应该充分发挥吴越人家蓝印花布纯手工、全天然的特点,这两大特点正迎合当前都市人消费的心理需求,而扬弃它的地域性,在杭州以外的市场对于蓝印花布制作旅游纪念品只“维持”,因为吴越人家在蓝印花布旅游纪念品方面已经有了一个完整的产品链,维持不必花多少钱,但是不要做更多的投入;同时,建议吴莹“弱化”在服装业方面的努力,除继续保留一部分已打开市场的职业装外,将人力、物力、财力重点转向家居业。对于后一点,吴莹接受起来有点难度,因为她一直打的主意就是利用旅游纪念品提高市场知名度,利用服装尤其是蓝印花布面料的高档时服获取利润。现在要她一下放弃计划中的主要利润源,确实有些强人所难。 转化 面对吴莹不愿意放弃时装业的踌躇,专家们只好建议吴莹在保持时装业的同时,根据吴越人家蓝印花布纯手工、纯天然,同时因为以中药板蓝根叶为主要染色原料,在民间传说中具有保健功能的特质,试一试向“贴肉”产品方面转化,主要是向家居产品方向转化。专家们认为,吴越人家的核心竞争力就在这块与众不同的“布”料上,应充分发挥其优势,避免跟那些机织蓝印花布厂家打混仗,模糊了消费者的视线。在时装方面,专家们建议吴莹不要按照一般的服装业运作模式,做好服装等客人,而应以“定制”为主,避免造成资金积压。这算是一个折衷的方案,吴莹接受了。 吴莹选择了“东方家园”装饰城作为自己向家居业“转化”的一个试点,第一次去就比较顺利,“东方家园”不同意吴越人家进主厅,但允许进休息厅,也就是顾客逛店逛累了歇脚喝水的地方。原来吴莹去跟“东方家园”谈的时候,没有带任何家居产品,只带了专家们在吴越人家北京友谊商店专卖店看见的那种画册。上面登的都是些旅游工艺品和蓝印布面料的服装。这些东西与家居产品八竿子打不着。 专家们建议吴莹再去一次,这次去一定要带着真正的家居产品,比如蓝印花布的床单、蓝印花布的被罩、蓝印花布的枕头、蓝印花布的窗帘、蓝印花布的桌布之类。于是,吴莹赶回杭州,精心制作了一批蓝印花布的样品,一共有几十种。 |