2008年2月11日，AIG向美国证监会(SEC)提交的文件中做出预亏修正，将次按担保损失由此前公布的11亿美元修正至48.8亿美元。这一损失仅涉及2007年10月和11月。在该份文件中，AIG外聘审计机构普华永道表示，公司内部审计存在“实质性弱点”，故对信用违约掉期(Credit Default Swaps，CDS)产品难以准确估价。正如前面数据所显示，随后的亏损和资产减计额越来越大，包括抵押资金在内的流动性资产需求也越来越大。AIG终于走到了无法自控的地步。

　　按AIG二代元老格林伯格的话说，自其3年半前被董事会驱逐后，AIG的风险管理能力在无形中降低了。这并不体现于公司的流程，或者CEO有多喜欢对外界宣讲自己对风险的理解，这体现于公司每个层面的人是否认真对待自己所管理的业务，以及高层例会时，是否有人能够从复杂的财务数据中找出那些变动异常的数字，很多公司都是在长期的成功之后丧失了这种谨小慎微。

　　在过去很长时间里，AIG都是以其经营风险的能力而著称。比如，当多数美国保险公司对10%的保单进行再保险时，AIG会将保险费的70%进行再保险。虽然这在一定程度上降低了其利润，却让公司有远远多于竞争对手的现金。这在很大程度上得益于格林伯格强硬而不留余地的管理风格，以及对风险的重视。

　　2008年9月，格林伯格给英国《金融时报》撰写的评论中称：“近几年里，AIG为增长而增长，甚至忽略了赢利能力和其金融产品已经失控。”精于风险却毁于风险，AIG以自身的行为为我们上了非常具有讽刺意义的生动一课。

　　链接：百年经济危机档案

　　1907年：美国银行危机

　　1907年10月，美国银行危机爆发，纽约一半左右的银行贷款都被高利息回报的信托投资公司作为抵押投在高风险的股市和债券上，整个金融市场陷入极度投机状态。

　　1929年-1933年：全球经济大萧条

　　1929年至1933年之间经济大萧条的影响比历史上任何一次经济衰退都要来得深远。危机中，华尔街股市暴跌；中欧和东欧许多国家的制度破产；所有工业化国家的出口和国内消费锐减，各国均出现大规模失业：美国1370万人，德国560 万人，英国280万人。据估计，大萧条时间，世界的钱财损失达2500亿美元。

　　1987年：黑色星期一

　　1987年10月19日，全球股市在纽约道琼斯工业平均指数带头暴跌下全面下泻， 大幅下跌508点 (逾20%)。创下第一次世界大战以来的最大单日跌幅纪录，引发金融市场恐慌以及随之而来的经济衰退。

　　1990年：日本房地产金融泡沫

　　20世纪80年代后期，日本房地产价格暴涨，地价市值总额高达2400兆日元，相当于当时美国地价总值的4倍，单价为美国的100倍。然而，到1990年，随着国际资本获利后撤离，由外来资本推动的日本房地产金融泡沫迅速破灭，房地产价格随即暴跌，日本房地产业全面崩溃，坏账高达6000亿美元，日本由此陷入长达15年的经济萧条，遭受了该国历史上最为漫长的经济衰退，至今未能彻底走出阴影。

　　1997年：亚洲金融危机

　　1997年，金融风暴席卷泰国、马来西亚、新加坡、日本和韩国等亚洲国家和地区，打破了亚洲经济急速发展的景象，一些国家的政局甚至开始混乱。

　　2000年：网络股泡沫破灭

　　上世纪90年代末，网络股鸡犬升天，很多科技新贵凭公司认股权一朝发达，晋身百万富翁俱乐部。然而，到了2000年，网络股泡沫破灭，以科技股为主的纳斯达克综合指数从历史高峰下挫达60%，80万名百万富户就此消失。

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