◎撰文本刊记者郭伟超
时势造英雄还是英雄造时势,似乎是一个不用争论的话题。正确的历史观自是,时势造英雄。“如果找到风口,猪都可以飞起来”,大概就是对此的过分解释吧。时势虽造英雄,但英雄亦适时
作为国内保险行业市场化进程中的第一批寿险公司之一——新华保险因之跌宕起伏的股权、人事纠葛和颇受认可的业绩表现成为舆论的热点。纵观16年成长历史,新华保险共进行三次股权大调整。众所周知,股权调整的背后多伴有资本博弈,同资本博弈如影随形的自是人事调整
“博弈”、“人事调整”恐怕是发展中的公司比较忌讳的用词,尤其是用“资本”将两者串联起来后,总有一股硝烟的味道。说得再直白一些,“内斗”、“内讧”之类的词语即跃然纸上
令人称道的是,即便是在上述情况下,新华保险还是保持了尚佳的市场表现。保费规模超越同期主要竞争对手后,居然超越老三家之太保寿险,跃居寿险老三之位,且成为国内保险第四股
动荡之中何以快速成长?有观察人士给出答案:“早期的新华保险造就了一批以善打硬仗、开拓市场著称的经理人,作风堪称生猛。”套用一位新华老人的话,“新华的干部市场感觉好”
尚处急于开拓市场时期的国内保险业自是不会放过开拓型人才,这点从早期中国平安[微博]的遭遇上可见一斑,只不过这一次的主角换成了新华保险,那一次次的股权震荡正好为之打开了挖角的切口
尤其是近两年,“市场感觉好”的新华保险干部颇有点“全流通”的感觉,辗转于多家保险公司,财险、寿险都有涉及,国内保险市场中不时传出“新华保险某某人转战某某保险公司”的消息
经详细梳理,记者试图绘制一张新华保险流失干部图谱,以飨业内同仁。
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