昔日“营销王”变身“包租公”，决策背后蕴含何种商业逻辑？楼市调控频出，房价却陷入越调越涨的怪圈，其中症结何在？地产江湖沉浮不定，房改十余载哪些变化让他感触良多？《财经面对面》特别策划-地产变局，对话SOHO中国董事长潘石屹。(微博)。 [完整实录] [评论]
潘石屹，1992年，与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发房地产。1995年，与张欣共同创立了SOHO中国有限公司。现任SOHO中国有限公司董事长。
这一两年我接触到的中国的民营企业家，他们的生存空间非常低。可能在中国最难的是，企业家能不能处在一个真正市场化的环境中。
你可以用一根缰绳，可以用一个计划经济的手段，行政命令的手段把一个马拦住，可是你用一个缰绳去拦火车的话，你是拦不住的，它就会出问题的。
进入市场的人就应该承担这个风险，而不要觉得市场涨了我要限制，市场跌了我要限制，这就不叫市场，这就是你政府闲不住的一个手在干预市场。
我感受到媒体都是人为的制造了恐慌。不断的强化中国人多地少，每一次提这个给人的心理就是中国缺地缺房子，其实我觉得这都是一个假象。
我们去年的年中就宣布要转型，从销售房子转变到持有。别人问你做这个决策背后的依据是什么？我说最大的依据就是我们看好中国经济。
在我们公司效率很高。对每一个人业绩的考核评价，尤其对销售人员考核就三个月一次，你如果没有业绩的话，毫不留情的就淘汰掉。
1999年底，居住与工作合二为一的SOHO概念正式推出，“有点前卫、有点另类”的风格迅速引起市场的关注，时代周刊称“潘石屹的楼盘在品位上已国际化”。
2012年8月份，SOHO中国宣布告别散售，转向开发自持。随着商业模式的转变，高层人事发生频繁变动。日前公司核心人物之一SOHO中国副总裁王胜江离职。
潘石屹和任志强常在微博上一唱一和，或互揭老底或互相调侃，任志强微博解禁时曾回复潘石屹“谢谢小潘潘，我回来了”。不少人将他们视作“好基友”的最佳典范。
福布斯发布2012全球最有权势15对夫妻眷侣，潘石屹与张欣上榜，这两位亿万富豪是中国房地产行业最显赫的夫妻档。
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