“多元新机遇下期货资管发展战略” 2014首届中国期货资管精英大会于3月21日-3月22日在深圳举行。上图为银河期货有限公司副总经理韩笑冰。(图片来源：新浪财经 吴腾飞 摄)

　　新浪财经讯 由期货资管网主办、中国期货业协会特别支持的“2014首届中国期货资管精英大会”于2014年3月21日-3月22日在深圳举行。大会以“多元新机遇下期货资管发展战略”为主题。新浪财经作为独家门户网络合作伙伴全程图文直播本次大会。以下为银河期货有限公司副总经理韩笑冰在圆桌：BAT纷争 期货资管发展定位中的发言实录。

　　韩笑冰：今天还是抱着一个学习目的来的，听了各位的发言，我觉得自己有一些感悟。本身对期货资管了解的时间比较晚，我入行比较晚，我前年10月份才听到领导指示说做期货资管。也抓紧时间进行了一些学习，期货资管我觉得在目前阶段，这个阶段还主要是专业分工阶段，和各个专业之间磨合阶段。所谓专业分工阶段，去年10月份的时候，我也和在座有一些朋友一起去美国进行了一个学习，看看美国市场是什么样的。美国市场跟我们的市场，我觉得还是有一些区别的。我们一开始说，期货公司做资管，大家都管这个业务叫CPA业务。其实我在8年前的时候，去美国学习的时候，我还知道另外一个名词叫CPO业务。我从一开始做的时候，我就在怀疑，我们真的应该是做CPA吗？像我们这种比较传统的券商类的期货，我们在直接的期货资管投资上我们的积累是少与传统的一些期货公司的，因为他们利用的一些兄弟公司，或者其他的方式已经在期货投资上积累了一个非常的经验，和在人员培训上有很多成功的经验，所以他们做资管有他们的优势。但是我们看一看美国的市场，美国的市场专业分工非常好，他的CPA只管一件事，其余的事都不管，他的CPA只管一件事就是投资，整个做期货资产管理里最难的环节。大家都知道，他的上面是什么呢？他的上边是CPO基本上后来也突破了C的概念，也就是说他可能投资的不仅仅是商品期货领域，CPO基本上要做期货资产管理里除了CPA做的工作以外，其他所有的外围工作，包括交易平台的构建，CPA五的筛选，风控构建，融资的工资，他做其余所有其他的事情。

　　所以我觉得特别是在一开始这个阶段，我们可能更多的工作是要和我们国内很多优秀的私募机构来进行一个合作，这是我们这种公司的选择之一，并不代表所有的人都应该做这种选择。我觉得在这个方向上，我们可以做很多创新类的尝试。因为人类社会的进步，其实主要是生产力方面的进步，每一次都伴随着专业化的分工，人类社会第一次分工应该是畜牧业从狩猎业中分离，第二次是农业从畜牧业中分离。专业化分工，也就是让专业人做专业事。我们期货公司作为一个金融机构，我们做一些我们专业的事，我们优秀的私募机构在市场上历练多年以后，你们做你们专业的事，我们把这两种专业合在一起，来做一个更专业的事。我自己的感觉应该是这样，特别是对在资管人才的积累中，不够深厚的，应该是先做好这件事情，至于说要不要培养自己的交易能力，交易团队，我觉得这个可以参照胡教授和蒋总前面的一些谈话，可能期货公司应该把更多的经历放在更多的对冲类产品的发展上，而把其他追求收益为主的产品，应该交给我们专业的有很多投资经验和成功和失败这方面经历的专业CPA，也就是优秀的私募投资者做。