子公司人才豪赌 “疗效”难说

　　金证券记者 管伟

　　原富国基金总经理窦玉明冲着不高于5%的股权激励高调转投中欧基金[微博]同时，华富基金的股权激励已经悄然实施。据证监会网站公开信息显示，华富基金旗下专户子公司出现自然人汪开振、崔兴奎直接持股，各获得华富基金子公司6%及3%的股权。《金证券》记者了解到，自然人持股在基金子公司还是首次出现。

　　不过《金证券》注意到，汪开振及崔兴奎加入华富基金的时间并不长。前者仅两年左右，后者更是从苏州招商银行财富管理中心挖角而来，此前基金从业经历为零。业内人士表示，对基金子公司进行这样的人才搭建，多少反映出华富基金人力资源匮乏，后劲不足。

　　挖人出猛招：股权激励9%

　　公募基金的资产管理业务竞争太过激烈，且市场行情波动剧烈，因此许多基金公司把发展大计押在子公司上。实际上，还没有拿到牌照前，各家基金子公司已开始招兵买马。不过，若没有足够吸引力的筹码，很难揽到“高富帅”。为此基金公司使出各种招数，华富基金子公司更是直接祭出了“股权激励”。

　　据公开资料显示，华富资产注册资本2000万元，华富基金持股91%，两位自然人股东汪开振和崔兴奎分别出资120万元和60万元，各获得该子公司6%和3%的股权。

　　公开信息显示，汪开振为华富基金非公募资产管理部总监，崔兴奎曾担任苏州招商银行财富管理中心总经理，获得股权后，崔兴奎已担任上海华富资产管理有限公司副总经理一职。

　　《金证券》记者了解到，这是基金子公司中首次出现自然人直接持股。

　　“基经”快跑光：剩下全是领导

　　华富基金的人才问题一直是困扰其发展的桎梏。

　　公开资料显示，华富基金目前7位基金经理共同管理着12只基金，基金经理任职年限最长的仅为3.93年，平均任职年限为1.78年。

　　其中，固定收益部副总监胡伟一个人管理着4只基金，3只为固定收益类产品，还有1只是保本混合类基金。朱蓓一人管理着3只股票型基金，郭晨和龚炜各管理2只股票型基金。其他3人则各管理一只基金，其中有两位是新人，任职时间还不超过3个月。

　　基金经理像走马灯一样，换了一茬又一茬，使得华富基金人才变动太过频繁。2012年成为华富基金人才流动最为频繁的一年，仅有的几位基金经理几乎换了个遍。

　　随着基金经理及投资部骨干的流失，截至去年10月，华富基金投委会只剩下研究部总监陈茹、非公募资产管理部总监汪开振、固定收益部副总监胡伟及总经理姚怀然四人。《金证券》注意到，人才紧缺的华富基金也成为去年唯一一家即没有新基金发行，也没有新基金经理加入的基金公司。

　　“疗效”会咋样：也许天知道

　　花了股权激励的大代价挖人，效果如何？

　　《金证券》记者注意到，获得基金子公司6%股权的汪开振此前从业经历颇为丰富，在国元证券战略规划部、长信基金[微博]专户理财部等任过职。不过，汪开振加入华富基金的时间并不长，截至目前仅两年左右。另一位自然人崔兴奎此前基金从业经历为零，不过其手中掌握着大量的客户资源。

　　不过，对于华富基金大股东＋自然人的组合，基金业内人士还是捏了一把汗。

　　《《《新闻链接

　　6家基金子公司实施股权激励

　　据统计，在已经成立的37家基金子公司中，已经有6家公司实施了股权激励方案，除华富基金外，还包括东吴、万家、国泰、易方达和广发基金[微博]旗下的专户子公司。

　　国泰和易方达基金[微博]专户子公司股权激励均采取了有限责任公司持股形式。在国泰旗下子公司国泰元鑫资产管理有限公司中，由国泰基金[微博]原公司副总经理兼财富管理中心总经理梁之平个人独资的上海津赞投资管理有限公司出资1000万元，持股比例达到20%，这也是目前所知的面向单一个人的最大规模的股权激励。

　　易方达基金子公司则采取了规模最大的股权激励安排。在其子公司易方达资产管理有限公司中，易方达基金仅持股40%，易方达基金部分监事、高级管理人员及从业人员出资成立的广东易兆恒投资有限公司持有35%的股权，易方达资产管理有限公司董事长、总经理及其他骨干员工出资成立的广东易宏冠投资有限公司持有25%的股权。

　　东吴、万家和广发三家基金专户子公司股权激励采取设立有限合伙企业发起设立子公司模式。在万家基金专户子公司万家共赢资产管理有限公司中，万家基金原总经理助理兼投资总监伏爱国及另外三位合伙人成立的上海承圆投资管理中心持股14%，伏爱国同时担任万家共赢的法人代表。

　　和万家共赢几乎同时获批的东吴基金[微博]子公司上海新东吴优胜资产管理有限公司在股权安排上也为股权激励留下了空间，东吴基金持股70%，另外30%由昆山永进投资管理中心持有。

　　最近成立的广发基金子公司更是面向母公司员工进行大范围股权激励，旗下专户子公司瑞元资本管理有限公司中，广发基金董事、监事、高级管理人员以及其他从业人员在珠海横琴新区出资设立的5家合伙企业持股30%。