2017年10月28日15:15 新浪财经
中国邮储银行副行长、三农金融事业部总裁 邵智宝中国邮储银行副行长、三农金融事业部总裁 邵智宝

  新浪财经讯 10月28日消息,由中国互联网金融协会、北京市金融工作局、中关村科技园区管理委员会、北京市海淀区人民政府主办的“2017 中国互联网金融论坛暨《中国互联网金融年报2017》发布仪式”在北京举办,中国邮储银行副行长、三农金融事业部总裁邵智宝出席并讲话。

  邵智宝表示,普惠金融是普遍存在的世界性难题,而数字技术的应用可以成为解决普惠金融服务成本高、收入小、风险高等问题。数字技术的应用可以打破普惠金融的时空约束、打破金融服务的成本限制、打破金融服务的信息壁垒、打破金融服务的客户排斥。

  他认为,为普惠金融深化发展提供基础条件和市场环境,需要建立更多普惠金融辅助性支撑措施,同时要研究建立普惠性市场征信的管理措施,推动建立有别于传统银行征信系统的互联网征信市场体系和信息共享平台,发挥互联网征信对传统征信的补充作用。

  以下为演讲实录:

  尊敬的李会长、各位同事、各位嘉宾,大家下午好!感谢会议主办单位的邀请,能够有机会与各位领导、专家一同探讨数字技术如何驱动普惠金融发展的问题。下面我想和大家共同交流三个方面的内容。

  一、数字技术破解普惠金融难题

  普惠金融是普遍存在的世界性难题。普惠金融需要具有短小贫瘠的特点,服务成本高、收入小、风险高,商业银行从普惠金融服务面临着诸多的挑战,而数字技术的应用,可以成为解决上述问题的手段。

  一是打破普惠金融的时空约束。金融服务通常分布于人口密集、商业集中的地区,难以渗透到经济落后的地区,并且服务的提供受限于网点、营业时间、数字技术的应用,数字技术的应用打破了时空的约束,客户可以通过电脑、手机等终端工具寻找需要的金融资源,完成非现金交易,使金融工具无处不在,无时不在。

  二是打破了金融服务的成本限制。高成本与低收益的不对等性,是目前我国普惠金融发展的主要瓶颈。与实体网点相比,数字技术使得金融服务从有形转向无形,使得资金供求双方可以在网络平台上完成信息的搜索、定价和交易等流程,减少了对人员设备的占用,大幅降低了商业银行的运营成本。

  三是打破金融服务的信息壁垒。普惠金融业务的高风险本质,本质上来源于信息不对称。由于小微企业和农业经营者缺乏有效的抵押物,商业银行难以甄别还款来源,从而形成了高风险。而运用云计算和大数据技术,基于对日常交易数据流、信息流的分析,商业银行可以有效判断客户的信用等级与信用水平,显著提高风险的识别能力和授信的审批效率。

  四是打破金融服务的客户排斥。商业金融机构的天然属性是追逐利润最大化。农村地区和偏远地区的成本收益不匹配,商业金融机构缺乏提供服务的基本动力。数字技术的发展使长尾市场的边际成本大幅降低,使风险成本得到有效的规避,使小微企业和农村客户等长尾群体也能得到正确的金融资金的支持。

  二、邮储银行打造数字化普惠金融服务的实践

  邮储银行依托邮政网络,始终坚持服务社区、服务中小企业、服务三农的市场定位,尤其是在普惠金融服务方面形成了邮储的特色,实现了商业可持续发展。

  一是网络覆盖广。我行有近4万个营业网点,约71%分布在县域及以下地区,约60%的网点分布,在中西部地区,能够覆盖全国百分之百的城市和城市98%以上的县域地区,是网点最多、覆盖最广的金融机构。

  二是个人客户多。服务个人客户数超过5亿,70%的个人客户分布于县域地区,累计为近1000万农户提供了小额信用服务。

  三是涉农业务占比高。9月末全行涉农贷款余额1万多亿元,占各项贷款比重超过30%。

  四是单笔信贷资金低。全行小额贷款累计发放1.41万亿,我们的笔均只有7万元。刚才均锋主任也谈到,数字技术要小,特别是贷款要分散和小。邮储银行积极践行普之城乡,惠之于民的承诺,充分发挥基因的优势,构建了颇具特色的普惠金融三张网,即实体运营网、数字金融网和普惠生态网,采用多种措施,寻找多种渠道破解普惠金融的难题。尤其是积极探索利用数字技术推动普惠金融,提高服务效率,提高风控水平,降低服务成本,以四个升级打造数字化普惠金融服务:

  一是升级渠道布局。我行着力构建线上线下一体化服务网络。邮储银行已经推出了功能齐全、安全便捷的个人银行和手机银行,基于社交网络推出微众银行,打造了品种齐全、体验良好的线上交易服务平台。目前,我行已拥有电子银行客户超过2亿,并依托线下近4万个网点,10万多台自助设备,打造了设备智能化、流程便捷的线下营销服务平台。

  二是升级作业方式。信贷员通过智能终端就能完成线上的调查牌照和线上核查,实现当日申请,实时审批,次日放款,业务处理流程所需时间缩短了30-50%。推进现代工厂项目,以自动化、智能化来替代辅助人工作业,减少人力作业流程的干扰和阻断。通过模型策略,实现自动决策;通过标准操作,实现集中处理,提高处理效率,甄别不良客户,减少风险的损失。

  三是升级产品模式。利用数据化技术打造全流程纯线上的融资模式。与中国邮政旗下的邮乐网合作,通过个体工商户推出了E捷贷,目前5分钟能够实现业务处理,1分钟内资金到账,24小时均可申请贷款,我们与蚂蚁金服推出了微粒贷,将客户信息、评价等大数据推送给我行,我行进行评价后快速放款。在今年蚂蚁金服6月6日信用日活动期间,我行平均每天收到近10万条信息,使用约2万条,一天可放款2、3亿。我行旗下的金融公司与微众银行合作,微粒贷2015年上线,累计投放超过40亿,余额达到11亿。

  四是升级风控手段。基于数据挖掘和分析技术的应用,实现行内各类信息的集中整合和共享,通过辅助营销管理系统,对业务系统进行实时跟踪,做到早识别、早预警、早处置。我行还成功实现企业纳税信息、企业开票数据的对接,依托大数据技术,进行有效的小微客户的筛选和风险的排查。

  三、急需建立数字化普惠金融的长效机制

  互联网在时空上拓宽了金融覆盖面,增强了客户的体验,提高了客户的自主性,为普惠金融深化发展提供了基础条件和市场环境。但创新事物往往面临着更多的问题和挑战,需要更严格的规范和统一。比如,要进一步规范移动支付和生物识别技术的统一标准,要加强数字资源的整合与共享。刚才前几位领导和专家也都提到了这方面的问题。建立更多普惠金融辅助性支撑措施,同时要研究建立普惠性市场征信的管理措施,推动建立有别于传统银行征信系统的互联网征信市场体系和信息共享平台,发挥互联网征信对传统征信的补充作用。

  我就谈这么多。最后,祝本次论坛圆满成功。谢谢大家!

责任编辑:李艳霞

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