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图为光大银行资产管理部副总经理潘东新浪财经讯 5月25日消息，新浪财经主办的“2017中国银行业资产管理高峰论坛”今日在北京举行。光大银行资产管理部副总经理潘东在论坛上谈及银行资管时表示，休整是为了更好的出发。
以下为嘉宾发言实录：
潘东：谢谢主持人，谢谢华创证券和新浪财经。
其实我觉得在座的大家可能都是资产管理行业不同业态的代表，2017年注定是这个行业充满着变化，可以讲叫波澜壮阔的一年。 所以今天这个会的主题是资管行业路在何方。我觉得不管怎么讲，这个变化应该已经很明显的看得到。今天上午好像巴老师的PPT讲到，在2015年之前全行业 的增速大概有50%多，具体到银行理财来讲，2015年的增速是50%多，2016年只有20%多。到了今年的一季度有多少呢？30万亿的银行理财，到今 年一季度全行业只增加了1千亿，相当于是没有增长。
所以我觉得变化在发生，但是我们要不要那么悲观？其实我觉得最近大家听的特别多的是债券市场收益率飙升，监管趋严等。我觉得如果是回答主持人的问题，刚才我在思考，如果用一句话来回答，我会选择哪一句话？我刚才自己想了一想，我想说，“休整是为了更好的出发”， 可能这句话用到银行理财的身上是更加适当的。因为中国的银行业第一只理财产品是我们光大银行在2004年春节前后推出的，到现在10多年了。这个行业的年 化增长率50%以上。我们认为，黄金10年，或者叫黄金12年已经过去了。有什么样的一个高速增长的行业，我觉得它高速增长10年之后，就像一个人长跑一 样，一定要停下来，休整一下。就像一辆车一样，一定要停下来做一下保养，加一下油。
做这件事情的目的是什么？是检查自己在过去快速成长的过程中，自身有什么问题，行业有什么问题，要去做哪些改变，这一切我觉得都是为了让资管行 业更好的向前发展。所以为了印证我自己讲的“休整是为了更好的出发”，我还是想给大家一个信心。中国的资产管理行业大不大？我们跟美国去比，具体的数据我 记不太清楚。但是我记得，美国的资管行业是GDP的两倍，中国如果去掉通道业务，其实不到GDP的一倍。中国银行业的理财管理规模跟银行业的表内资产比可 能是一半还不到，美国基本上是1：1的比例。所以我对这个行业还是充满了信心，我觉得经过这个行业参与人，包括我们监管部门大家共同的努力，我们还是要对 它未来更加健康、更加合规的发展充满信心。这是我的第一个判断。
回答主持人讲的问题，在今年2017年的情况下，我们要更加注重什么？我在想，做资管我们每年都有很多要注重的点，今年我个人考虑，我觉得做资管行业，特别是银行理财，我们可能要尤其关注几个方面：
第一我们要考虑适当的规模和效益的考核。
其实我知道在座的资管行业，也有很多行业的董事长和总经理，今年大家有个比较深的感触是：更加实事求是。从规模导向转向效益导向，由重“量”到重“质”。
第二今年要尤其注重资金的稳定性。
刚才大家都讲了，去年我们讲的是资产荒，今年现在大家在讲资金荒或者是什么荒。但是我觉得，要尤其注重资金的稳定性，尤其要注重对客户端的引 导。这里面包括我们去发一些期限更长一点的产品。对于有一些短期、临时、爆发性的资金，我们作为管理人，要审慎地考虑这个钱我要还是不要，甚至我去引导我 的投资人，去教育我的投资人，我们应该用一种穿越周期的理念持有一些长期资产，这是第二个经营管理理念上的变化。
第三我们的策略安排要有应对不确定性的灵活性。
这个往年可能我们都不太提，今年尤其要注意。我觉得今年不管是监管政策还是债券市场的变化，股票市场的变化，都充满着极大的不确定性。所以我们 的投资政策也好，我们的经营策略也好，都要保持比较高的灵活性，要让自己在市场发生深刻变化的时候，能够快速的转向，坚决的落地执行。
第四今年尤其要注重风险管理当中的流动性风险和声誉性风险。
流动性风险不讲了，大家都讲得特别多。声誉性风险大家一定要关注，我们全行业都在讲打破刚性兑付，从哪里开始？从谁开始？在这种多变而且脆弱的 市场环境下，我觉得一个小小的事情处理不好，有可能就会演变成一个比较大的事情。相信在座我们的机构管理人，资产管理人都希望这个行业要打破刚性兑付，但 是可能都不希望打破刚性兑付从自己开始。
所以我想今年在这四个方面要引起关注，谢谢。
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责任编辑：杜琰 SF007
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