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平安银行资产管理事业部副总理郭新忠新浪财经讯 5月25日消息，新浪财经主办的“2017中国银行业资产管理高峰论坛”今日在北京举行。平安银行资产管理事业部副总理郭新忠在论坛上表示，风险管理是与大类资产配置一样，都是常识和纪律的结合。
以下为嘉宾发言实录：
郭新忠：我简单分享几点：
第一，关于风险管理，特别让客户形成很好的风险习惯这方面，我想说，如果让客户来承担风险有一个前提条件，前提条件有两个，第一个，确实他能承担这个风险，才能卖给他。第二个，充分的信息披露，很透明的向客户披露，掌握一个非常全面的画面。具备了这两个前提才能够去谈让客户承担这个风险，不具备这两个条件也不行，管理人还要尽责，这方面理念很多，我只是谈谈我比较新的观点，好的风险管理要有很好的机率，其实流动性，比如说最简单的，自己组合类的资产是不是按规定好的频率去扫描，银行很多的，这个工作其实想起来也是很艰巨的工作，要能够高频的去扫描资产。但是这个资金不到位，有可能会错过一些点。
第二，要有一些常识。风险管理和刚刚谈到的大类资产配置一样，都是常识和纪律的结合，很多在关键的点，实际上还是可以判断出来的，大部分都是金融行业的，打个比方，去年这样一个资产荒的背景下，到去年六七月份、七八月份、九月份的时候，信用债的收益比股票还要低，确实债券的价值还是很低的，包括去年年底之前的时候，港股和A股之间比较明显的效益，基于常识有很好的机率约束，这个判断还是有鲜明的规定动作，这是一个对风险管理的看法。
对基础设施方面，在IT系统建设方面我们小盘股一直估值，首先把IT建设放在一个金融科技的大背景来谈这个事，不光是IT系统，实际上下一步是要用金融科技来怎么样武装我们的行业，刚刚谈到在渠道、投研、基础设施的几个关键的核心点上，都可以用我们金融科技来武装我们这个行业，这里面例子很多了，比如在渠道端，如果跟物联网结合，有很好的客户画像，能够更精准的向他推荐产品，那就是客户能够很好的承担风险。
在我们投研方面，能不能借助我们的金融科技，在我们IT系统上来决策，来做这个事。首先我觉得要放在大的金融科技背景下谈这样的事情。
第二，下一步我们的IT系统一定要体现业务的引领。过去我们IT系统一个最大的问题都是在跟随业务的发展，业务今天出了这个东西IT系统要相应的做这个东西，需求要出来，实际上在跟送，总之比业务要慢好几拍，导致IT系统实际上很大程度上成为业务发展的掣肘，不能很好的来支持它。
未来实际上中国我们的资产管理行业，当然我苑总刚才也谈了很多商业银行资产管理的个性，我也非常赞同苑总谈的商业银行的个性，但是我们也不可忽略银行资产管理作为资产管理的意义，也有资产管理的共性，这个共性国外的资产管理都比我们要走的早，我们完全可以在国外资产管理的基础上，我们来获得一定的后发优势，利用国外的经验，在生物IT系统能够领先于我们的业务，2—3年来布设我们的IT系统，这方面希望我们有这样一个竞争力。
因为过去我们IT系统更多的是做的我们线下的业务数据线上化、标准化，跟随业务来发展，做到了这样一点，能完全做到这样我觉得可能都是走的比较快的。下一步引领，首先业务层面自己IT系统对风险因子的识别，在座的很多都是做量化交易的，其实所有的金融资产、虚拟产品都是一系列的风险因子，系统要能够支持。能不能更好的整合信息，来帮助、来决策。更好的来帮助运营管理，这些都是我们要做的一些事情。
我想简单分享这几点。
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责任编辑：徐巧 SF184
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