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国内银行服务刚刚跨过门槛http://www.sina.com.cn 2007年02月23日 20:39 财经时报
在外资银行的专题中,我们编发一份由零点公司推出的国内银行服务业调查。我们的目的并非拿国内对照国外,而是提供一个真实市场的背景——在这样的服务背景下,不论是外资,还是中资银行,服务内容确定、客户培养、盈利……它们还有很多事情要做 2006年12月11日是中国加入WTO五周年,这标志着过渡期结束,中国金融业对世界全面开放,外资银行具有完全的市场准入,允许开办人民币零售业务,并在指定的地区享受国民待遇。在“狼真的来了”之时,国内银行到底表现如何? 在2006年,“跨行查询收费”、“银行对客户不提供厕所”、“储户告银行31日不计息”等和银行有关的事情屡屡吸引着大众眼球,一家国内知名门户网站甚至推出了“银行服务,是可忍孰不可忍”的专题讨论,国内银行的垄断体制则媒体普遍指责为上述事件的万“恶”之源。但国内银行的服务水平真的如此不堪吗? 零点研究咨询集团最新发布的《2006年金融服务指数研究报告》显示,2006年银行业的服务满意度为71.48分,处于中等水平,比寿险服务满意度高出8.54分。调查显示,百姓接受银行收费同国际接轨,但呼唤同国际接轨的服务水平,总体来说,国内银行的服务水平尚属跨过“门槛”。 快速、默契是软肋 (相关阅读:抓大但不放小) 零点采用“服务价值与保障模型(Hi-Service2.0)”评价银行服务,从顾客消费心理视角出发评价银行服务,评价内容包括便利、快速、尊重、规范、默契(前五项体现服务价值)、知情水平、事前解难、事后解难、救济水平(后四项体现服务保障)等九个方面。 研究显示,银行服务的规范(74.85分)和尊重(73.05分)表现尚好。默契、快速、事后解难,救济水平四项得分相对低,但快速和默契对银行满意而言更为重要。 规范是立命之本规范是指营业场所、员工行为、办理手续和流程等方面的规范性。调查显示,银行服务中营业场所规范(75.90)、员工行为用语规范(76.24)、办理手续和流程的一致性(74.90)得分都比较高。 规范是银行扩大规模的基本前提,规范化的流程和管理可以快速复制,这样能保证服务的一致性,而服务的一致性恰好能体现银行的综合实力。中资银行在管理水平上和服务水平同老牌的外资银行相比仍有差距。 尊重:差异化竞争的关键 (相关阅读:不求最大但求最爱) 尊重指银行员工的态度、保护储户个人隐私、重视顾客等方面,其中尊重个人隐私满意度得分为77.46分,员工的态度也让消费者感受到满意,得分为74.84分。在各家银行服务存在差异的时候,尊重成为“客户至上”的直观体现,是维系客户的重要砝码。 快速:消费者的最低要求 (相关阅读:顾客不能等 银行更不能等) 快速指服务等候时间、处理特殊问题的响应速度、对顾客咨询回应的专业性与迅速程度等方面。银行服务的“快速”得分偏低为69.06.快速准确是消费者在银行办理业务的最低要求,客户对于快速表示不满,银行也很冤枉,员工都尽量培养成为业务能手(员工素质的满意度得分为71.05),但等候的人仍旧很多,等候时间的评价仅为65.98分。 造成银行服务不快等候时间长的原因是多方面的,比如用户群庞大,新产品不断推出,代收代付、理财、保险等业务需求增加,以及各类自助渠道的普及度不够等。 默契:呼唤“换位思考” “默契”指提供个性化产品,个性化服务、注重服务创新、关注服务细节等方面。现阶段银行服务默契化的各方面都表现不尽人意,均没有达到70分。 提高与客户的“默契度”,首先要换位思考。有句话说得好“商道不是赚取金钱,是赚取人心”,只有从客户内心出发,才能彻底抛弃“官商”味。 这就涉及到企业文化、内部客户激励管理的问题,只有当员工发自内心的快乐,才能带给客户真正的快乐。其次,要明确客户定位、细分市场。国内商业银行不论大小,普遍市场定位模糊,经营粗放;而正因为银行在目标市场上缺乏差异,又导致了一些银行对新产品跟风抄袭,并形成低价恶性竞争。 优质客户流失 面临“二八”困境 调查显示,目前对国内银行服务满意度较高的“愉悦人群”主要是51-60岁、低学历、低收入的客户,处于26-35岁“黄金年龄”、高学历、高收入的优质客户却不甚满意。更重要的是,优质客户(高学历、高收入)的动摇性更高,他们未来将转换现有银行的比例接近七成,这种状况应该引起各家银行重点关注。 据国际知名的管理咨询公司麦肯锡考察,国内的外资银行如瑞银集团、汇丰银行和渣打银行等,早已圈定中国的优质客户开展富裕银行业务。从某种程度上说,银行业中80%的收入正是来自这20%的高端客户。中资银行如果再不抓紧提升产品服务水平,无疑将把最有价值的优质客户推向对手的怀抱。 总体展望,银行业全面开放,短期内会造成行业整体竞争格局更加激烈,国内各家银行会受到一定的冲击。但通过这种竞争,可以历练中资银行的经营水平,中资银行内练基本功提高服务水平的同时,外练市场开拓创新能力,与外资银行在既合作又竞争的关系中达成双赢,进而促进未来中国银行业整体竞争力和整体服务水平的大幅度提高。 (未经授权,不得转载)
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