Base创始人沈敏恺：专注老旧建筑和存量资产的改造

Base品牌创始人沈敏恺

　　新浪财经讯 由金砖传媒主办的“2017第六届金砖论坛中国年会”于11月1日-2日在上海举行，Base品牌创始人，NOVA盛煦地产执行董事兼联席总裁沈敏恺出席并演讲。

　　以下为发言实录：

　　沈敏恺：大家好，非常有幸来参加这一次的金砖传媒年会。这两年城市更新这个词语是刚刚被大众所提及和熟悉的，Base专注于这个领域已经9年，今天跟大家分享的是Base的更新和管理的路。

　　首先关于Base，这个单词从英文简单翻译来的，就是基础和知识，为什么会把我们的产品定义为Base，其实是团队的成员从生活的现状中总结出一个理念，就是纷繁的世界要一方净土，美好的空间可以去创造美好的生活，这就是Base的由来。Base的使命也很简单，就是专注于老旧建筑和存量资产的改造，它的核心就是在于为老旧建筑注入新的活力。

　　经过近十年的发展，每当走在商海主要的区域，大概走5分钟就可以看到Base的一栋楼，这是我创业过来非常有成就感的地方，因为我不是单纯地去赚钱，或者去为企业创造价值，我也为这个城市留下了很多美丽的印记。

　　第二个部分我想跟大家去分享一些Base在空间管理方面的经验和理念，首先他分为三个部分。第一是产品的定位，第二是实体改造，第三部分就是内容的增值。设备我们的产品定位比较特别，当然逻辑是一样的，我们首先是从市场分析到客户分析，到产品组合，到消费业态，为什么会有这些分析呢？最重要的一点就是我们秉承的一个非常重要的宗旨，我们是做城市更新的，回归本源是房地产，所以我们一直坚持的信念就是如何让资产让物业的使用价值发挥到最大，这是我们一直坚持的理念。讲到产品定位的时候，我可以强调一下，我们现在的项目里面主要的业态组成分成了居舍、办公和城市社区，房子始终离不开住人、消费、办公使用。

　　从城市更新角度来讲，我们不是一个单纯的运营商，我们整个集团集合的是从资产的收入到持有，到设计定位、改造、运营，为什么我们非常坚持改造这一块？因为我们知道设计才能创造价值，所以我们在这一块最重要的就是创造，就是城市的文化一定要创新。第二块就是Base所呈现的样子都很简单，但是我们也非常真实，让我们更多地使用者更个性化为他自己所向往的生活添砖加瓦。在我们设计的板块里面，最重要的还是咨询我们自己的品牌的理念，从我们品牌用的PPT上面都会看到，其实这里面就包含了连接的创新，同样在建筑上点向面的空间规划，这是我们在规划中秉承的一种理念。

　　分享一下内容的增值，因为我们大家都会去讲相应内容的提供，空间运营商不是简单的维护功能，我们有一个理念，共同体验和周边社区的属性，所以在我们的项目里面最重要的是会有一个Base House的体验。其实第三空间的营造是使用者做的，而不是运营商所做的，这就是我们的内容增值的板块。

　　最后我简单地给大家分享一下比较典型Base的项目，首先我每次再分享的时候都会提到Base诞生的地方，从这些照片可以清晰地看到左边的样子就是一个破落的旧社区的老厂房，右边的样子和下图的这些是改造完之后的样子。这个房子为什么我们会去这样讲？这个项目给我们带来一个最大的意义价值在于我们再一个价值非常低的老旧社区里面，我们通过建筑、设计的美学提升来创造一个使用人群的发生。

　　我们在那个区域，那个时候平均的租金大概在3块钱，我们做完以后是一个很大的尝试，我们的办公租金是9块钱一平米，所以我们真正的城市更新不是单纯是复合的，完全可以创造新的生活方式和时尚的聚居，所以这我是非常引以自豪的案子，这是Base诞生和出生的地方。

　　浦三路是2015年初收购的一个物业，这个是开发商在开发大项目的时候，他留的一栋可散售的办公室，由于政策的原因，办公室不能散卖，我们就把这栋楼收购下来，为什么我们愿意收购这栋楼？从项目的地理位置去分析的时候，租金远远高于办公室。开业从今年3月份到现在，入住率达到了90%，也从周边的办公室同样的楼，他的租金就4.5块钱，我们做到了7.5块钱，从市场分析的角度，去看城市更新和项目改造的案例。

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