徐晗：共享经济盈利模式并不模糊 价值本身就可买卖

许鲜网CEO徐晗

　　新浪财经讯 “2017亚布力青年论坛创新年会”于6月9-11日在扬州举行，主题为“拥抱智能时代——技术与伦理”，许鲜网CEO徐晗出席并发言。

　　徐晗认为，原来零售行业里核心的三个问题就在于成本、周转率和消费毛利，这三个期间包括了从过渡周转率，这跟销售能力和运营能力有关系，包括门店的陈列是不是符合地段人的需求等。

　　因为存活、管理、冷链等各个环节，导致新鲜的商品损耗率很高。他在介绍商业模式时表示，现在整个行业里非常多的玩家都在做重复的供应链、人员采购、冷链，而我们把底层整个打通，负责在后端提供更好的支持能力，让更多的人能够直接做零售、服务该做的。从时间、空间、成本、效益上给整个用户，包括给用户提供更经济、更实惠的产品服务和体验。

　　面对许鲜网是否是可以定位为生鲜电商的提问，他回答称，是从生鲜品类来切入，做女性的高频消费，共享的是现在线下所有的门店。

　　谈及共享经济的盈利模式时，他认为每个行业都会发生变化，并且不断地创造巨大的价值，这个价值是可以买卖的。并举例ofo可能减少了碳排放和拥有诸多的出行数据，未来的公司是不是可以利用其他的方式去创新呢，我们现在还没办法看到。但当数据量更大、人们出行选择性发生变化的时候，价值也许会更大，盈利模式将会更清晰。

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