汾酒的2017新计划：加快速度与保证质量同步进行

　　新浪财经讯 3月22日，2017年汾酒集团春季糖酒会以“把握机遇创赢未来”为主题的经销商大会在成都环球中心天堂洲际大酒店召开。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、吕梁市副市长杨巨才、汾酒集团副董事长、总经理、党委委员、汾酒股份公司董事长谭忠豹、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团党委委员、纪委书记高志武、汾阳市委副书记、市长吴晓东、汾酒集团董事、党委委员、副总经理，发展区公司副董事长杨建峰、汾酒集团董事、党委委员，汾酒股份公司副董事长、总经理，汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟、汾酒集团副总经理刘卫华、杏花村经济技术开发区主任郝耀光、8位公司助理级领导、相关部门负责人及全国各地的经销商朋友、媒体朋友们出席了本次会议。

　　据悉，一个月前，汾酒集团与山西省国资委签订经营业绩责任书：3年利润总额年均增长25%。责任书一提目标，即对标白酒业前10前，要求3年内回到白酒第一阵营。责任书一出引起业内巨大反响，也让社会各界及汾酒经销商对今年大会多了一份期待。

汾酒集团党委书记、董事长李秋喜

　

　　汾酒集团副董事长、总经理、党委委员，汾酒股份公司董事长谭忠豹对于行业新形势的判断，他指出，中国白酒将进入“融创发展”的新时代，并体现出五个方面特点，一是要实现以产、供、销为核心的管理体系融合创新发展，二是要实现以文化、品牌、市场为核心的产品体系融合创新发展，三是要实现以价格、渠道、终端为核心的销售体系融合创新发展，四是要实现以厂家、客户、消费者为核心的人文体系融合创新发展，五是要实现以改革、共赢、可持续为核心的价值体系融合创新发展。管理、产品、销售、人文、价值这五大体系的融合创新发展，铺开了汾酒集团全面转型升级的大格局。

　　汾酒集团董事、党委委员，汾酒股份公司副董事长、总经理，汾酒销售公司党委书记、执行董事常建伟表示，宏伟的销售目标如何实现，唯有“实干”。要把握机遇，完成使命，唯有“实干”二字；要以价格维护、匠心精神、产品打造、高效运营、品牌发力等方面的扎实工作，打赢价值回归战、市场竞速战、资源聚焦战、售后服务战、消费忠诚战这五大战役。

汾酒集团市场部部长、酒业发展区股份公司副总经理杨波主持本次大会。

　　汾酒股份公司总经理助理、竹叶青酒营销公司总经理武爱东强调了竹叶青酒在营销定位及资源整合方面，要抓住健康产业发展风口的重要性。竹叶青酒的发展思路就是要在发扬传统优势的基础上，借助健康意识觉醒和消费市场升级等红利，以品牌定位为统领，整合资源，创新模式，与经销商伙伴深化合作、共建平台，让竹叶青全面走上餐桌，全力开拓新市场。

　　汾酒销售公司总经理李俊作2017年度汾酒销售工作计划，紧紧围绕“一个核心”、“六个双向策略”讲述了汾酒销售的发展思路，称要将拉升增量与培育存量同步进行，解决问题与预防问题同步进行，加快速度与保证质量同步进行，同时，他还对市场结构与组织结构、职能划分、区域分级、产品升级、控价模式、激励晋升等方面的改革措施进行了具体讲解。

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