2016年度创业家：宝宝树创始人王怀南

宝宝树创始人王怀南

　　新浪财经讯 “2016创业黑马社群大会”于12月14日-15日在北京举行。宝宝树创始人王怀南获选2016年度创业家。

　　以下为获奖感言：

　　王怀南：宝宝树，其实是一个创业9年的公司，所以确实是创业上的老司机。

　　我个人，从小学、中学、大学，各个阶段，得过无数的奖，但我其实比较中意这个奖，我觉得这个奖跟以前奖的很大不同，是我们的企业家们授予给创业同学们的一次典礼性的奖，所以再次谢谢牛社长、谢谢在座的各位！

　　至于创业中的一招鲜能渡过难关，我是想了一天一夜，没想出来这个一招鲜的。所以，我们没有任何一个所谓的一下子可以帮你渡过难关，成功起来，或者避免失败，但我有3个原则，我想跟大家分享一下，过许是有帮助的。

　　1、没包袱。我刚创业的时候，其实是个15年的海归，我们投资公司跟我讲，投了以后最担心的是，是海归这哥们儿，不知道怎么就死在中国的创业战场，被人屠宰了还不知道是怎么死的，匕首从哪来的都不知道。我觉得，这的确的确是海归如果不小心、不落地、不了解中国，很可能陷入的困境。

　　但同时我在想，其实从0到0.1，0到0.5，甚至0到1的过程，这些过程如果我们侥幸渡过了，而且很快渡过了，随之而来的那些挑战我觉得是更巨大的，比如格局的挑战、人才的挑战、文化和企业的管理方式升级的挑战。

　　刚才，周总说用人话说“你做什么”，但我觉得如果大家侥幸渡过了0到0.1那个阶段，你马上碰到的是我们如何管理团队，如何把自己的盘子做大，如何过早或者不迟不晚的从中国走向世界，而我在想，那些东西难道不是我和其他创始人所不同的地方，而应该尽快把这些用起来，所以没有包袱，把包袱当成动力。

　　2、没有条条框框。

　　有的人跟我讲，创业需要轻，有的人说创业需要重，有的人说创业千万不能做什么事情，一定要做那些事情。我觉得，这里面就是给自己设条条框框，如果我们能够满足创业领域方方面面深度的用户需求，我们就该做什么做什么。

　　9年以来，其实我们是很轻的，到了今天我们每个月有2亿用户，那天淘宝的用户说我也只有2亿6，我说我们有2亿。但即便这样，我觉得我们还是没有满足中国母婴深度的需求，我们会在明年，把中国母婴的一大刚需，比如说像早教，尽快落地。我想这件事情，要必要的重。

　　所以，不追风口，我不认为中国有什么该做、不该做，只要我们的用户需要我们去做。

　　3、从长计议。

　　我不把这件事情看成是一年的奔袭、三年的革命，我把这看成至少十年的创业生涯。

　　今天，宝宝树做了9年多，马上10年了。我们的革命，如果我算个百分比，大概也就走了十步中间的一步。如果我们再做十年会是什么样子？所以，我认为创业是一种生活方式。既然是一种生活方式，咱们要用跑步的感觉，去奔袭这个长长的没有终点，但是有一个个里程碑的生活方式。

　　所以我想，宝宝树这9年或10年，我们是循着这3个原则，走到今天的。感谢各位创业同仁的认可，我希望我们至少再跑他几十年。

　　谢谢大家！

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