2016年12月14日11:57 新浪财经
喜马拉雅FM余建军 喜马拉雅FM余建军

  新浪财经讯 “2016创业黑马社群大会”于12月14日-15日在北京举行。喜马拉雅FM余建军获选2016年度创业家。

  以下为获奖感言:

  余建军:大家好!我跟前面的老奉和宿华、海涛都一样,连续创业,我觉得中国互联网创业太苦逼了,所以不折腾很多事可能就很难活下来,可能这是个大概率事件。我大概做了四五家不同的公司,在2012年开始做了喜马拉雅。我今天给大家分享的这个话题是“不确定性”。

  前面牛总也提到过创业者孤独,孤独的本源是什么?孤独的本源是,我们每天面临大量的不确定性。比如说,我们的方向选择的到底对不对,我们的盈利模式在哪里,很多很多问题都困扰着我们。

  我自己的体会有两点:

  1、信念。支撑我们不断往前走,不断创业的内在信念是,我觉得我这辈子就应该做个平台,如果我这辈子不做个平台就离去了,我觉得我这辈子会活的非常遗憾,这是信念层面的东西,就是我自己认为我的宿命就是干这个的。

  2、从具体的方法论来说,有一个很关键的从0到1和从1到100的问题,我们在很多时候创业,往往死在哪?从0到1的阶段就开始all in了。我们在从1到100的阶段不够狠,所以导致机会就离我们远去了。

  所以,我们做所有事情,无论是方向的选择还是盈利模式的尝试,都可以分成这两个阶段,从0到1和从1到100,同0到1的阶段要快速试错,从1到100的阶段要all in。

  我举我自己的两个小故事:

  1、我一开始选择做音频,我不是第一天想到做音频,在2012年的上半年,我上个项目做失败了,烧了2000万,我想该干什么,在那半年时间选了五六个方向,有的方向做了两个月,有的方向做了一个月,有的方向只做了一周,甚至有最极端的情况,上午想的方向下午就拍死了,所以导致我们的团队特别崩溃,他觉得这个老板特别离谱,就没有一个准信,一会儿变、一会儿变,所以导致我们从上个项目的80个人降到后面只剩七八个人。

  但是,我为什么后来选择了音频这个方向?一方面是我们对未来的趋势(移动互联网起来以后音频移动场景)判断,以及我们对时政的研究。

  所以,前面四五个项目都被干掉了,有没有价值?有价值,它从是0到1的试错。我从2012年8月份开始决定做音频了,就进入从1到100的阶段了,所以我就all in了。

  2、包括商业模式的探索,刚才听海涛说他那个信用卡的探索,我们也一样,我们一盖世做广告,也做打赏,我们今年6月份推出了内容付费,在前几天1123那天,一天又5000万的收入,有很多很多大咖,都到我们上面做节目,我也非常希望能够邀请特别有智慧的张维迎教授到我们上面讲课程。

  我们开玩笑说,叫胸大的去直播、脑大的来喜马拉雅,因为音频是一个特别能够传递知识价值的平台。

  所以,我分享这点是希望有机会跟大家合作,同时总结一下:最关键的是要判断目前是从0到1的阶段还是1到100的阶段。从0到1的阶段不要着急,半年时间不断的试错没问题。从1到100的阶段,就把所有的资源、所有的人力、物力全押上去,让别人看到这个机会也抢不过你。

  这是我分享的经验,谢谢!

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责任编辑:梁斌 SF055

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