保利董事长徐念沙：中企走出去要用所在国企业去思维

中国保利集团公司董事长 徐念沙（新浪财经李彦丽 摄）

　　新浪财经讯 12月11日消息，三亚·财经国际论坛今日在海南三亚海棠湾举行，本届论坛主题是“变局下的包容成长”。中国保利集团公司董事长徐念沙表示，中国企业走出去，一定会用中国企业去思维，也要用所在国的企业去思维。

　　徐念沙表示，这几年国企走出去的步伐比较快，有几个背景：第一，国资委给定的央企的五大战略中，其中一个就是国际化战略。第二，这几年企业越做越大，越做越强，面临着方方面面的，需要学习新技术，需要拓展市场，需要转移产能等等，走出去也是一个广阔的平台。特别是“一带一路”的方针提出以后，国企为了配合中央的方针，也加速了走出去的步伐。

　　像中石油、中石化，如果不走出去，中国是个贫油的国家，走出去对于获取能源很有帮助。而保利是另一种类型，1984年，全国都在走向工业现代化，军队也要现代化，把老旧的装备淘汰掉，老旧的装备没到期淘汰掉很可惜，有些国家也需要。有些西方国家说建议保利集团做军火，当时荣毅仁组建了公司，保利应运而生。

　　他介绍，保利的第一单生意是跟美国人做的直升机，飞高原。此外，引进俄罗斯的苏27，从此保利开始了大规模的高端装备武器引进之路。今天的苏35，包括航空母舰上具备的自己生产的舰载机，也都是在这个基础之上。

　　目前保利一个大的转型，是在民用市场的发展，现在涉及到了国防的产品主要在技术方面、防御方面、高端方面，枪炮弹药很少，或者没有，从量上来说，仅占整个集团的销售额、利润、资产2%、3%，保利有将近6000多亿的资产，每年营业额1800亿，利润230亿，向各个政府缴纳了的税收260亿，包括每年向股民派发股息，也超过五、六十亿，真正国防工业产品占的很少。

　　他还谈到，走出去一个是文化走出去，一个是地产设施建设的走出去，真正加快步伐是从2013年开始，过去主要在不发达地区，发展中国家，现在比较多的开始向发达国家布局，英、美、法，包括澳洲。说到企业走出去的风险控制，总结出来就是，中国企业走出去，一定会用中国企业去思维，也要用所在国的企业去思维。

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