蔡洪平：希望中国走出去的过程中实现文明对接

汉德工业促进资本主席、原德意志银行亚太地区投行执行主编 蔡洪平（新浪财经李彦丽 摄）

　　新浪财经讯 12月11日消息，三亚·财经国际论坛今日在海南三亚海棠湾举行，本届论坛主题是“变局下的包容成长”。汉德工业促进资本主席、原德意志银行亚太地区投行执行主席蔡洪平在论坛上表示，最近有一大部分对外投资是套利型的，还有一类都担心人民币要贬值，想方设法转移资产，这个潮流非常厉害，使得很多投资都很盲目。

　　中国企业走出去，现在看来是必然趋势，也是中国企业和中国经济发展的必由之路，技术要升级，产能又过剩，资本也过剩。在过去15年我看了五类中国的投资并购，第一大的是资源类，很成功，因为我们缺资源，但可惜的是，我们投完以后价格就降下来了，从估值角度是下降的，但方向是对的。

　　第二类是产品输出型的，有一部分是盈利性，市场占有性的，还包括一些套利性的。最近两年比较乱，各个行业都有，出价也非常狠，很多中国的企业在报纸上叫买断全球，这带来了国外的担心，也带来了价格的增长。比如巴黎机场，都是中文广播，中文字，我以为在北京机场呢，我们国人花了多少美元才买来多少待遇。

　　蔡洪平提醒中国走出去的企业，由资源并购型转向现在的技术并购型，它不是一个资本驱动，而是一个技术互动的对接，文化的对接，文明的对接，管理层之间信任的对接，这些绝不是有钱就能办到的。希望中国企业走出去的时候，一定要注意到产业走出去不是资本的对接，有些项目真不在乎你的钱。

　　他最后建议：第一，除了宣传“一带一路”以外，别的基金，产业基金、战略型基金，最好不要宣布我是什么什么战略。如果是战略型的基金或者什么投资体，到海外收购的时候，他认为你不是为了盈利来的，是为了战略来的，他们会有特别严格的审查。

　　第二，无论战略型还是什么样，一定要坚持市场化原则，一定要坚持盈利原则，让他感觉你收购是为了盈利，为了发展，不要一讲战略就不讲盈利。

　　第三，在收购过程中，不一定要很大的，可以看一些研发中心，我们看华为是怎么做的，当然有些中小企业，也是我们要看的。

　　但这一切都需要准备好，你准备好跟他对接了吗，你准备好管理层对你的信任吗，因为技术都和人挂在一起。记住，绝对不是你口袋里的钱能够实现的，而是你的文明程度，信任程度，对法律的意识。希望在中国走出去的过程中，实现文明的对接。

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