新浪财经讯 北京大学光华管理学院于2016年8月20日举办“北大光华高层管理论坛-变时代的坚守与创新”,北京大学光华管理学院组织与战略管理系刘学教授深入浅出地阐述了坚守与创新的战略选择。
刘学教授认为,坚守非常重要,但是必须坚守在合适的业务领域,同时,伟大的创新常常是坚守和执着的结果,只有心志坚定才能忍受重大创新带来的不确定性。所以,我们需要在坚守中不断创新。
刘学教授指出,在坚守中创新有三个方向:一是对原有生产流程和工艺技术进行优化,进而提升产品质量,降低成本;二是将传统技术和新技术相结合,赋予新产品更强大的功能,为客户创造更大价值;三是中国企业最不擅长,但对未来的国际竞争力提升非常重要的一个方向——品味,即挖掘产品的文化内涵。同时,坚守和创新过程中一个最关键的因素在于,你的核心业务价值是什么?创新是会摊薄还是增强核心业务价值?
刘学教授以迪斯尼这家百年企业的发展历程为例,阐述了核心业务价值在坚守和创新过程中的重要性。迪斯尼正是以电影和动画片为核心,才能成为主题公园、度假酒店、出版物和音乐等共同发展的王国。一旦核心业务价值被摊薄,其它业务也难以健康发展。紧接着,刘学教授以白色恋人和施坦威钢琴为案例,讲述了品味的重要性。法国社会学家布迪厄曾说:“当今社会个体区别于他人的因素并不仅仅取决于其所拥有的经济资本, 同时还在相当程度上依赖于个人的品味和生活方式等文化资本。”而品味正是文化资本的体现。因此,产品不仅仅是满足客户需求的物理载体,而是有灵魂、有格调、有特定的价值取向、有持久生命力的有机体,以卓越的技术为支撑,用心、用情去精心雕磨、塑造。中国缺少的不仅仅是技术,更是企业家的品味。
刘学教授总结道:“我们处在变化快、不确定性高的时代,而这种变化和不确定性,有时候是因为我们缺乏坚守导致的。成功的坚守需要以创新为前提,但是伟大的创新需要坚守。坚守和创新对我们每个人至关重要,是决定我们的幸福感甚至家庭稳定的一个重要因素。在坚守和创新中寻找一个平衡点,对每一个决策者都是挑战,也是决定企业命运发展一个关键问题。”
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责任编辑:谢长杉
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