新浪财经讯 北京大学光华管理学院于2016年8月20日举办“北大光华高层管理论坛-变时代的坚守与创新”,美的集团党委书记袁利群以美的集团的创新实践为例,从企业的角度分享了自己对创新和坚守的理解。
工业4.0时代的创新是当今社会人们热议的主题,袁利群对创新的内涵有着多层次的理解。从企业实践的角度来讲,智能化时代信息化技术正在推进整个产业的变革;从制造企业角度来看,工业4.0时代的标志就是把智能制造作为主导进行产业升级;工业4.0时代的制造业要进行智能制造为主导的产业升级,核心内容就是“智能制造+智能工厂”。“为什么我们都在提工业4.0?一方面是因为现在技术进步了,许多技术方面可以达到智能化的水平。另一方面是我们对用户地位的认识更加清楚,思维模式已经由过去以产品为导向转为以消费者为导向。用户不断追求个性化,人性化,便捷化,智能化,企业要持续满足用户不断变化升级的需求,必须在后台往智能化制造的方向转变。”袁利群在论坛上表示。
时代一直在变化,企业应该坚守的是什么?袁利群认为企业应该坚守的是自身的价值管理。她进一步指出,价值管理有两个最核心的内容,第一个是产品,第二个就是用户。“所以我们提出以用户为中心做好产品,产品好不好不是自己说了算,而是用户说了算。要生产出有竞争力的产品,首先研发速度要敏捷,要根据用户需求不断快速更新迭代;其次,产品要从低质走向精品;第三,在交付服务的时候要尽力做到便捷与快捷,提高用户满意度。”“顾客至上”的概念十年前二十年前就提出来了,但大多出企业并没有真正地行动起来,中国企业缺乏对消费者的研究,对用户至上真正思维并没有真正地落地,所以我们要去洞察用户真正的需求,体现用户的价值。
袁利群结合美的集团的创新实战经验和细节,她指出创新这个概念现在已经发生了很大改变,以前说技术创新,现在谈集成创新,以前是个体企业创新,现在要求产业链上、价值链上的企业联合起来协同创新。研发人员以前在研究所里封闭式地做研究,现在则是开放的平台集聚社会上多元文化共同研发。从企业角度来说创新强调的是信息化的应用,强调的是用户驱动式创新,强调的是不同行业之间的协同创新。“我们这个时代最不同的地方,就是以用户为中心,用户需求就是企业创新的核心驱动力。”
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责任编辑:谢长杉
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