陈清白：中国企业“走出去”要融入当地文化

深圳市联成远洋渔业有限公司总经理陈清白发表演讲

　　新浪财经讯 “2016中国智库论坛暨综合开发研究院深圳年会”于8月6日在深圳举行，本次论坛以“中国企业走出去：路径、风险与创新”为主题。深圳市联成远洋渔业有限公司总经理陈清白出席并发表了演讲。

　　以下为演讲实录：

　　陈清白：谢谢大家！感谢综合开发研究院给我这样一个机会，因为时间关系，我就不按原来的PPT做介绍了，我就比较简短的介绍。

　　在正式介绍之前，首先我介绍一下远洋渔业，不像刚才的华大基因、北科生物，远洋渔业，我是抓鱼的，主要就是抓金枪鱼，在南太平洋岛国，所以远洋也是“走出去”的战略性产业。我跟综合开发研究院这边，跟吴博士十年前我们就一直有在做远洋业在南太平洋岛国的课题，包括我们这次跟吴博士这边做了南太平洋岛国的基地建设，就是中国“走出去”的。

　　联成远洋是2002年成立的，当时我们一成立就是开发南太平洋岛国的金枪鱼产业，全球金枪鱼的总产量60%是来自太平洋，所以我们公司，原来我老板在关岛那边时间比较长，所以我们公司所有的业务都集中在太平洋。联成远洋是02年成立的，在这十五年当中，我们也感觉到国际形势也一直在变化，因为远洋业是走出国门的，不单是国内管理，国际性组织也在加强管理。

　　公海自由捕捞的时代慢慢结束，现在国际组织也在加强公海的管理，那我们的主要捕捞区域都是集中在太平洋岛国的专属海区里面作业。所以跟太平洋岛国的合作都是比较紧密的。但是随着渔业资源，现在金枪鱼都已经实行配额管理，像我们的是从整个产业链，一个是从船队，还有海外基地，还有运输，还有市场，现在基本上是形成了产业链的经营。像我们自己的金枪鱼船就70艘，战略合作伙伴主要是有航空公司，支撑我们整个金枪鱼市场的销售。

　　但是在这十五年“走出去”，我有一个个人的体验，因为这些资源是利用型的，当地太平洋岛国也不希望说你把这些资源抓了你就撤走了，他也希望我们扎根在那边。所以我们这几年，一个是海外基地建设，能带动当地经济发展，而且解决当地就业问题。不像以前，以前是说我只要给你卖捕鱼执照，收了你的钱，你就可以自由捕捞，现在这个观念在转变了。所以三个月前我们就去实地考察，原来已经有一个基地，比较小，现在就准备再扩大规模，还有中西太平洋那边都没有修船厂，我们准备在那边建一个修船厂。

　　通过这么多年“走出去”，给我的一个印象，你只要扎扎实实在那边，然后能融入当地的文化，当地岛国还是非常欢迎你们的。

　　我主要讲这些，谢谢！

　　（实习编辑：李萌）

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