中投王欧：大多数并购在整合时失败

中国投资有限责任公司私募股权投资部董事总经理王欧

　　新浪财经讯 5月21日消息，近期，国务院再次发文支持制造业与互联网融合全链条走出去。“创新意味着不同的人和不同的文化，并购不是简单把企业买过来就好了，后面的整合是个难题，大多数并购在整合时失败了。” 中国投资有限责任公司私募股权投资部董事总经理王欧谈及中国企业“走出去”及跨国并购时说道。

　　在今天举行的“2016杜克国际论坛”上，王欧表示，不同国家的创新规律不同，企业家的风格和精神也有差别，因此在进行海外投资的时候要注意这些文化差异。

　　“当地的文化、法律系统都要了解，比如说在俄罗斯，后来我们才知道他们的证券法允许公司管理层在不经过董事会同意的情况下修改章程，这在全世界其他地方是不可理喻的事，但在俄罗斯是合法的，作为投资人，这就是个教训。”王欧对新浪财经表示。

　　王欧称，“创新”应该是百家争鸣的。在其看来，全球多个创新中心都有自己的特色，例如硅谷是基于最基础的创新和研究，而德国是自动化中心和工匠精神起源地。

　　但他同时表示，每个国家的创新风格不同，做生意的态度也不同。“硅谷的一些公司技术很强，但做生意越来越复杂，除了商业方面要考虑，还有政治、文化上的因素。” 而在以“工业4.0”为战略计划的德国，中国企业并购则很难。“他们觉得是把自己的孩子卖掉了一样。这时候我们必须要打交道，要和对方磨合，要让他们信任，我们不是想买他们的孩子，而是想让他们的孩子茁壮成长。”

　　王欧强调，跨国并购是没有捷径可走的，只有在实践中不断学习，尽量避免两次掉进同一个坑，假以时日，才能不断进取。他还指出，收购的时候，不仅要保护好产品，还要维护好个人的情感纽带。“要知道对方的喜好，知道对方的需求，甚至知道人家家里的情况，这很重要，管理自己国家企业也要如此。”

　　不过，他也坦言，有些行业仍然存在壁垒，例如金融服务业，亚洲企业一直意图收购华尔街投行，仍然非常困难。但另一方面，他十分看好中国在国际市场上的地位，由于中国市场特别大，“任何公司若要取得长足发展，都必须要参与到中国市场中。”（新浪财经 彭苏平 发自昆山）

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