文/宋广菊

　　保利地产董事长

　　在国外，政府会在税收、土地取得、贷款等方面对养老地产给予一定优惠，而这些措施在中国多处于空白

　　十八届三中全会《决定》提出，“积极应对人口老龄化，加快建立社会养老服务体系和发展老年服务产业”。国务院随后印发《关于加快发展养老服务业的若干意见》，表明中国老龄产业作为新兴朝阳产业，逐渐成为“调结构、惠民生、促升级”的重要力量。

　　根据我们测算，全国60岁以上人口已突破两亿，老龄产业链的市场需求高达6000亿元，而当前市场只有1000亿元。

　　在中国，养老产业资源零散、标准欠缺、产业链不完整、服务水平低下。这一现状与国外比较，更显难堪。在美国，养老地产住宅存量为360万套，且匀速递增。日本更完备，有2000家商业养老院，并形成了完整的产业链。

　　根据国际经验，7%的老龄化率、人均GDP超过5000美元，一旦同时满足这两个条件，这一产业将快速发展。而目前中国的老龄化率已经达到9.1%。

　　因此，养老产业的飞速发展已成必然。目前，各类资本都在筹划进入养老行业，鱼龙混杂。一些企业从事的养老地产，更像是以养老为名的圈地运动，如何为养老地产找准发展方向，保利正在付诸实践。

　　保利正努力打造中国式养老模式，这个模式的核心就是“三位一体”。即以居家为基础、以社区为依托、以机构为支撑。

　　未来十年，我们可能会在主要的省会城市建设养老专业机构，我们已经在北京、上海、广州、成都和三亚建成了6个项目。

　　通过这些项目，我们希望能够摸索国际化的管理流程，培育专业化的养老机构人员。

　　养老专业机构建设是必须的，现阶段确实很难盈利。但随着中国老年人的消费能力增强，以及消费需求的升级，未来还是可以盈利的。

　　我们试图通过专业养老机构去带动居家养老、社区养老，打破养老社区郊区化的误区，将在儿女尽孝和社会养老间找到平衡。

　　旅游地产和商业酒店资源，都可以用于养老。用养老可赋予旅游、商业、住宅等产品新的价值。我们的目标是在10年间打造50个养老机构。这是保利的战略需求，同时为了抓住城镇化机遇。保利绝不是简单圈地，“一业为主，多轮驱动”，现在做养老，收获期将在10年后。

　　我们还希望通过养老产品，打通金融渠道，作为多元化转型的一个跳板。这意味着，保利对老龄化的关注，不会仅仅停留在产品与服务，养老产业将成为保利战略转型、提供未来新利润增长点的重要环节。

　　当然，这只是一个理想化设想。看上去很美，但巨大的投入和缓慢的收益将给企业带来不小挑战。养老产业发展，必须依靠国家配套政策的大力支持。在国外，政府会在税收、土地取得、贷款等方面对养老产业给予一定优惠，而这些措施在中国多处于空白。

　　 比如，按中国的土地政策，幼儿园地块是可以不要钱的，建好了交给社会进行经营，但是对养老就没有这样的土地政策。

　　中国的养老产业要中国自己来做，中国人民的家庭伦理观念和国外是不一样的，在养老需求上也会不一样。由政府相关机构来主导，参与指导企业，推动养老产业的发展，我认为这是我们最大的优势之一。

　　（《财经国家周刊》记者魏洪磊采访整理）