地产商体育投资的未来：产业化重装上阵
地产商体育投资的未来
产业化重装上阵
是继续玩转烧钱带动楼盘项目销售的游戏，还是让体育成为名副其实的主业之一，答案正在揭晓。
东地产 王戈 报道
8月4日，上海足球史上最惊艳的一战打响。
上海申花迎战杭州绿城，敢于烧钱的申花老板朱骏，引入大牌球员德罗巴、阿内卡尔的举动赢来回报，赛场上座率达到饱和，两万多张球票销售一空。结果以申花5：1大胜告终，而疲于应对资金压力的杭州绿城来说，这将是一个不容易的赛季。一周之前的7月28日，中国足球史上最豪华的阵容对决——恒大决战申花。
这一场球员身价高达2亿的沪粤大战甚至吸引了全球目光，引来了国际足联、法国《队报》、英国《每日邮报》等国际眼光的关注！
烧钱体育趋势在持续
除了在国内体育行业的投资动作，中国地产相关企业也将触角伸向海外。
8月1日，国际米兰控股有限责任公司在其官方网站宣布，与一个中国财团达成协议，后者将持有国际米兰一定股份。有媒体援引消息人士的话称，中国铁建为这一中国财团组成者之一，同意购买国米15%的股份。根据国米声明，中铁建集团下属的中铁十五局还将与国米合作共同建设一座新的专属足球场，这一工程将在2017年完成。
尽管中国铁建否认参股，但关于中国地产企业进军海外体育的消息不时见诸报端。
从目前来看，金钱的投入仍然是一个球队吸引外界关注的法宝。但从历史发展进程来看，地产商投资企业的未来前景，应该也必须走上产业化的道路。
产业化才有出路
以中国足球为例，不难看出体育产业化端倪。1994年的体育赞助商中，曾有4家房地产企业赞助商，同时房地产上游的两家钢铁企业、及下游的一家电器制造企业也在赞助商之例。
但到1998年之后，烟酒业成为赞助商成为主流，云南红塔、成都五牛、重庆红岩、武汉红金龙等企业，均为烟草巨头。在受政策限制后，烟草酒类相继淡出之后。2011赛季起，以广州恒大为代表的“地产足球”成为中超市场的统冶者。
“某种程度上来说，哪一个行业在某一阶段发展迅速，盈利能力强，它一般就会出现在足球场上，反过来同样成立。”中国足球职业化重要奠基人的王俊生的言论成为现实的最佳写照。
事实的确如此，从历史的轮回来看，相当多的企业在投资体育的过程，也是行业兴盛的过程。
事实上，从经济学角度看，这是一种经济行为选择的结果，足够丰厚的利润，足够多的受众，支持自身品牌和营销需求，于是行业不断轮回，新的主流行业取代旧的行业，大多数企业都成为匆匆过客。
但眼下，当中国经济步入转型期，步入增速放缓通道的中国经济，恐怕很难再少有行业再出现暴利。而就同样结束暴利的房地产业，体育的专业化、产业化将不可避免。而这也是房地产商不会成为轮回历史中匆匆过客的关键所在。
若干年后，无心插柳的中国房地产老板发现，当年为了项目营销而投资的体育项目，成为和房地产业一样赚钱的生意时，中国地产商投资体育的产业实践或得以成就。
链 接
体育品牌忙着嫁接地产
东地产 童丹霞 报道
除房地产企业直接介入体育地产，或联合知名健身俱乐部入驻社区，配合打造国家级运动训练基地等方式外，一批体育关联企业也将触角伸向体育地产，如一兆韦德、李宁等。
据了解，此前一兆韦德以协议价拿下宁波象山地块，而在该地块配建中，当地政府则明确要求必须配建有体育场馆。
“当地政府正在推动全民健身，而一个体育场馆在他们看来不可或缺，于是就与一兆韦德合作，后者为其配建体育场馆，并引进体育品牌，同时前者将周边一块用地也划拨给后者，以确保收益。”一位熟悉该项目运作的人士告诉《东地产》。
以体育项目为先导和核心项目对大块成片土地进行整体开发，把附着了功能与项目的分块土地作为产品进行经营，快速形成一个以体育主场馆、综合性配套设施和部分住宅构成的核心引擎区(CSD)，并一次性整体性推进。
不过，李宁体育公司的操作方式与一兆韦德并不相同。
在过去的2年，李宁通过快意节能平台收购沈阳一家地产关联企业，快意收购沈阳地皮分为两步骤，第一步是收购沈阳兆寰产业园。第二步为收购沈阳兆寰置业投资，从而拥有占地面积约12.9万平方米的沈阳棋盘山奥林匹克花园3期项目用地。资料显示，沈阳奥林匹克花园项目是开发相对成熟的高端物业，物业类型为独体别墅、联排别墅和花园洋房，目前已开发至三期。
对于涉足地产开发需要庞大的营运资金，在此问题上李宁承认公司发展新业务、新平台所需的资本性开支确实很大，需要大规模融资。
体育与地产的嫁接，相对成熟的要属中体产业。这个在1998年上市共募集资金2.5亿元中，除2亿元投资体育外，剩下的5000万元中体产业投进了房地产，也正是投资房地产的这部分资金，最终盘活了中体产业。由此，房地产收入一度超越体育收益达8倍。
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