上火的王老吉凉茶：法槌下经典商战
《中外管理》2012-8期封面
上火的凉茶——法槌下的经典商战
策划/本刊记者 李 靖
在中国，法律交锋与企业商战之间的联系从来没有如此密切、旷日持久和引人注目过。
在王老吉商标争夺战中，司法手段在商战中的应用可谓拳拳到肉、刀刀见血， 加多宝和广药因商业纠纷而诉诸法律， 又在法律诉讼中巧妙地维护自身的商业运营、攻击对方的核心价值……
以法律手段为主导而展开的商战，这几年在苹果、三星、谷歌等世界级巨头之间其实频频出现， 是商战发展到白热化之后的重要形式，是价格战用滥之后的一个重要选择。
而王老吉争夺战，则在我们家门口把这类商战的过程细致入微，又惊心动魄地展现了出来。剖析王老吉商标争夺战，能让我们对这类商战的特点和规律获得清晰的把握。
另一方面，我们也会看到：司法胜负永远只是现代商战的一个起点，而不是终点。
官司之后的商业战略和资源实力，在最终决定谁能真正笑到最后。
那么，输了官司的加多宝下一步该怎么办？赢了官司的广药下一步又该怎么办？
“定位理论之父”艾·里斯更加看好他们中的哪一方？
一切才刚刚开始。管理(李 靖)
不可思议。
不可思议初始的协议
含糊不清。
不可思议后续的协议
超越法律。
不可思议在无效协议下，
一方高调投入，一方默不作声。
不可思议在协议争执中，
一方振振有理，一方影影绰绰。
不可思议本应和解的纠纷，
竟然以闹翻收场。
不可思议在法院终审之后，
赢的输的依然各执一词。
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