李子彬：中小企业如何走向强势

　　李子彬：中小企业如何走向强势？

　　竞争中处于弱势

　　到去年年底，中国的中小企业有430 多万家，去年创造的GDP 和税收分别占全国的60% 和50%，同时还提供了75% 的就业机会。这些都说明，中小企业这个群体的力量非常强大。

　　但是从个体来看，很多中小企业却非常弱势—— 规模小，人才匮乏，管理水平低，创新能力不足。由于产品缺乏竞争力，很多中小企业只能依靠低成本、低价格，始终处于竞争的弱势地位。

　　从外部环境来看，中小企业的主要问题是融资困难，这与国家扶持的力度有关。而从内部来看，就是人才的匮乏，也由此衍生出一系列的问题，如创新能力不强、管理落后等等。

　　内外综合发力

　　解决这些问题需要多方面的努力。首先就是改善宏观环境，改善融资条件，破除体制上的障碍，实现个体私营经济和中小企业的持续快速发展。但是，中国要达到发达国家对中小企业支持的水平，不是三五年能够解决的，至少需求10 年，甚至更长时间。

　　其次是中小企业自身要提高素质，提高创新能力和管理水平，摒弃那些粗放的经营模式。此外，中介机构也要充分发挥对中小企业的扶持作用，比如创业辅导、信息咨询、技术创新协调等等。

　　(本文是