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论道:车建新访谈实录

http://www.sina.com.cn  2009年01月28日 16:09  《论道》

  从600元起家的第一桶金,到如今坐拥上百亿的资产,这看起来如童话般故事的缔造者,就是红星美凯龙董事长兼总裁车建新,一位勇于创新,敢为人先的中国商人。

  23年的时间,“红星”从一家小小的家具厂,变身成为国内最大的“家居shopping mall”。它不但改变了家居界的传统产业模式,同时也传达着“品味生活,畅享人生”的新的家居理念。

  请关注本期论道《我爱我家》。

  龙永图:今天咱们这位嘉宾,我一直听说是很有创意的一个人。首先你这个企业的名字就很独特,红星美凯龙。红星好像是中国式的,美凯龙又是西式的,而且一般人家起企业的名字都比较短,最好两个字,三个字都很忌讳,你搞五个字。你起这个名字是怎么起出来的?

  车建新:因为红星这个名字应该说是很好的一个名字。

  龙永图:重复利用率太高了。

  车建新:在联想当中会想到红星闪闪,红颜色,那么特别是5年之前,2000年之前吧,这个红颜色的整个色彩调的还没有现在这么美,现在红颜色调的比较美了,所以我们就想把这个名字弄得更洋气一点,那我们就起了一个叫美凯龙。当时美凯龙的来源还是无锡开了一个麦德龙,无锡开了一个麦德龙生意非常好,在长三角非常轰动。那么我看了一个无锡的记者有一个报道,他写的什么呢?他写了中国的一支歌, “洋装虽然穿在身,卖的全是中国货”。我一想,我觉得我们也能够穿洋装,所以说我们就起了一个叫美凯龙这个名字。

  主持人:那我倒觉得挺奇怪的,您就直接叫一个英文名不就完了吗?为什么前面还要再加一个红星呢?

  车建新:我觉得红星你不能丢掉,红星和美凯龙加在一起,这个联想就更洋气很多,因为美凯龙它是英文名字,很洋气的,他就和洋气的联系在一起,就会联系到红歌星、明星,这样的一个。

  龙永图:很有创意,中外合璧。这个名字也很带有我们时代的一些特色,因为在我们改革开放开始,大家都比较崇洋,凡是有点洋味的东西大家就觉得是好东西,我想这个东西慢慢会淡化,也许最后你的名字就叫做红星算了,大家都觉得你这个红星的牌子更厉害的话。

  主持人:我们都知道,车总,您以前出身是一个小木匠,那么从一个小木匠到现在缔造了中国最成功的家居卖场,应该说这个反差应该是比较大的,您在以前有没有想过有今天这样的成功?

  车建新:原来确实没有想过。我有一次在电梯上看到了我,因为那个电梯是镜子的,就是玻璃镜子的,看到我,我看到那个镜子,我觉得原来的我已经不存在了,现在的我确实不一样了和原来的比。我觉得回想过来还是很简单,就是说我每一次的工作,就是每做的一件事情都很努力,或者都很追求完美,我觉得这点可能是过来的一个历程。

  主持人:说到您的努力,我们知道,您在比较早的时候,就是当您还是一个小木匠,那个时候手艺还不是很精湛的时候,就已经能大胆地组织自己的一个团队到外面接活,并且当时获取了自己第一桶金,

  车建新:我这个木匠,我觉得我是中国的一个最有特色的木匠,应该这么说。很多木匠都是有了很高的手艺的时候就带徒弟了,但是我的手艺没有学成呢,我就带徒弟了。这个是不可想象的其实。

  主持人:很大胆。

  车建新:对。为什么这么说呢?因为我的,比如我在做工艺上面,比如装门啊,或者是拼缝啊,我还没有达到这个水平,但是我请我的刻师过来,帮我们做我不会做的事情,我呢会接活和配料,那么我就这样做了一个组合,就是说我做的我强项,他做他的强项,然后我还带了徒弟,那我的徒弟跟我学,也跟他学,我不懂的地方也跟我的刻师学。这样一来,我们这个团队也可以说瞎子和瘸子,他就能骑自行车了,就是在互补过程当中,而且很完美,我觉得这个自行车骑得还很完美。

  龙永图:所以车总这个方式印证了我一个观点,就是现在不在乎你有多少资源,有多大本事,而在于你有多少整合资源的能力,你实际上是把各方面能力整合起来,然后形成一个团队,因为我们中国现在竞争很激烈,你起家完全靠自己的资源和自己的本事是不够的,你要会善于整合资源,整合资源的能力甚至比你这个木匠活的这个技术重要得多。

  主持人:那么我们也知道,车总,您过去最崇拜的偶像是鲁班,那个时候您还是一个小木匠,那么现在呢?已经是一个成功的商人了。那我很想知道您现在偶像有没有变化?还是不是鲁班?

  车建新:因为我是木匠出身,我从头到尾崇拜的都是了鲁班。因为鲁班他确实是一个很伟大的人物,他的创新,他的这种精神,我觉得是值得我终身崇拜和学习的。所以我到现在为止还是非常地崇拜他。

  龙永图:我以为你现在崇拜比尔盖茨,你还在崇拜鲁班,说明你没有忘本,这点很重要的。而且你从鲁班那儿不是学到他,不是看中他做家具或者做木工活的一个技术,而是看中他的那种创新精神,那种不断追求新的那种精神。

  所以我们觉得,现在我们中国的企业家普遍存在一个问题,就是比较浮躁,好像我们每个中国企业家都可能成为比尔盖茨,不可能的。每个人他都有自己的一个特点,他有自己的一个专长,如果我们不守住自己这个专长,而盲目地多元化也好,或者是盲目地进入什么金融产业上市,我们很多企业家现在一天就想着这些东西,我看这次金融危机可能对他们有一点教训。可能还是要回到实际来,做鲁班一样的这些工作,我们中国产业,我们中国经济才会有希望。

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