对话朱骏：跟随者赢

　　李翔

　　通过模仿学习

　　经济观察报：美国生活对你的影响是什么？

　　朱骏：就是抓住了一个网络游戏。(那时候)我不知道在中国做什么可以赚钱，大家已经在做的东西都是我不能做的。但机会是找出来的。我就观察美国还有什么是中国没有做的，(我发现)惟一的就是互联网和网游。互联网那时候已经有张朝阳，有新浪，肯定做得比我好，没办法我只好做网游。

　　经济观察报：你的学习方式是什么样的？

　　朱骏：学人家，成功的人，人家怎么做就怎么做。

　　经济观察报：那就是模仿。

　　朱骏：就是模仿，你做成功了，你怎么做的，我根据我的情况把你的经验弄过来，根据中国的情况做，这是最快的。我们所有的知识都是别人已经做好的，我学人家有什么难为情？

　　经济观察报：但所有人都可以这样学。

　　朱骏：对，这些东西所有人都能学，我能做的所有人都能做，只是你做了吗？做得跟我一样吗？其实网游很简单，当他们想做的时候都跟我一样好，甚至比我做得更好，我只是挖了第一桶金。但是他们为什么不是第一个做的呢？就这么简单。足球，当我成功了以后大家才知道足球是会成功的，以后也会有很多人做得比我好。

　　经济观察报：你不在乎他们模仿你？

　　朱骏：不在乎。因为这个市场永远没有壁垒，你只是做自己的事，达到自己的目的就好了。

　　经济观察报：你想过要维系领先者的优势吗？

　　朱骏：没有想过，毫无意义。首先世界上是没有“领先”的，今天的领先毫无意义。大陆网游最好的一年是2006年，大家在厦门搞论坛，当时我最牛，但我说，“江山辈有才人出，各领风骚两三年。”结果到2007年，江山全变了，现在是乱世英雄。所以不用提防别人是怎么做的，没有意义。

　　经济观察报：你这套思维是怎么来的？

　　朱骏：我觉得我的思维体系很简单，用最简单的方法去思考问题。最简单的方法就是解决问题的最好方法。现在市场谁怕谁，互联网行业谁都是老大，很多公司影响力都很大。但是没必要跟他们比，要差异化竞争。

　　产品为王，专一有理

　　经济观察报：你怎么去差异化竞争？

　　朱骏：对游戏行业来讲，产品最重要。做房地产，储备土地最重要，做游戏，储备内容最重要。

　　中国互联网行业有自己的特殊性。我们都说它是高科技行业，但确切的讲这是不正确的，如果说是IT高科技公司，科技在哪里？所以我们就是内容公司，应该去找内容。中国互联网公司谁是高科技？中国自主研发的游戏好，符合中国的实际情况，但是你科技吗？当然，未来谁掌握科技谁就最好。

　　经济观察报：你有科技方面的努力吗？

　　朱骏：肯定的。我们拿到产品都是科技方面最好的产品。我们很简单：产品。不管自主研发还是拿来的，产品成功，你何必管我是自己做的还是从人家手里拿来的，没意义。当然有很多风险，万一人家不给你怎么办？但这种忧虑也都没用，人家可能不给你，但你自主研发也可能会失败，不一样有风险吗？并不是自主研发就一定成功。

　　经济观察报：外界普遍的看法是，九城是在把鸡蛋放在一个篮子里。

　　朱骏：首先，九城没有把鸡蛋都放在一个篮子里。九城确实把很多鸡蛋放在一个一定能够成功的篮子里，但是九城也把两三个鸡蛋放在其他篮子里，不只是魔兽世界一个篮子。其次，说这话的人应该反过来看一下，所有的公司都是一个游戏最成功，网易是大话西游，盛大是传奇，史玉柱就是征途，还有什么？不都一样吗？凭什么我所有的鸡蛋放在一个篮子里就错了，他们就对了呢？

　　经济观察报：因为那个篮子是他们自己的，你的篮子是租来的。

　　来源：经济观察报网