中国式管理之批判

　　张羿 崔文波 史永翔 原宾

　　编者按：

　　随着中国经济的崛起，“中国式管理”也渐渐浮出水面。与已有相对共识的美国式管理﹑日本式管理不同，新生的中国式管理注定要引起重大争论和深度研究。本专题对中国式管理冠以“批判”的噱头，期待通过客观深入的剖析，有益于中国企业的管理实践，期待更多中国企业以自己明天的成功为注脚，来阐释和演绎“中国式管理”的内涵和外延。

　　需要特别指出的是，广义的中国式管理包括多个维度，比如总结具有中国特色的管理模式，引入中国文化的管理等等。当我们声称“中国式管理”时，一定是指与中国体制﹑环境﹑文化﹑人的行为有关的管理模式。但由于众所周知的原因，对于中国式管理的概念，人们往往狭义地认定和理解为以台湾学者曾仕强先生为代表的以“曾记”中国式管理。所以本专题所指的中国式管理如无特别注明，均应该给予狭义理解，并不包括中国管理实践和理论探索的其他部分。

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