谁的职责

　　岳晋平

　　当我们进入一个公司的时候，大多数人第一注意的是工资。当然，劳动就要求有所回报，因为我们必须生存而且需要一定的生活质量。那么我们第二注意的是什么？实际上，你的老板希望你注意清楚你自己的职责：你要完成的工作与任务。

　　从组织内部的工作流程来讲，所有岗位的工作应该成为清晰界定的，平滑的工作流，但事实是：任何人，没有办法将员工的每一个行为用文字界定得非常清楚，你知道，随着业务的不断发展，组织内部所有岗位的工作必然有细微的或者是巨大的变化，正如职场中流行的一句话：这个世界所有的东西全在变，永恒的只有变化。

　　所以对于刚刚进入新公司的你，首先了解你必须做的工作，其次你必须知道每项工作任务的工作流程，最后，也是最重要的，你必须了解你的老板如何考核你——换句话说，他是如何衡量你的工作结果的，千万不要自以为是，你所追求的工作结果不一定是你老板头脑中对你的要求，所以，和自己老板的沟通，是你取得好结果非常关键的一环。

　　公司付工资给你是在购买你们之间的契约，你的工资要求你做目前的工作，并达到你老板要求的结果。所以说，你必须做的事情，和做这些事情的结果必须对得起你的工资。如果你做出了超出一般的贡献，那你会得到额外的奖金，这就是激励。

　　但这不是你赢得重视和信任的全部。

　　“我只做工作说明书中写的东西。”有人这样想。没问题，你老板一定没有办法挑你的毛病，但是，他心里一定非常不爽，至少不认为你在努力融入团队。你没有在做好自己的事情后帮助其他的同事，而是优哉游哉地休息，至少你的同事会感觉到你和他们的距离，他们也不认为你是他们的伙伴。

　　机会总是眷顾那些有准备的头脑。所以，主动去做一些工作，弥合工作流程中的缺漏，等于在为机会的来临做准备。

　　当然，在职场中也不乏那样一些人，非常“警惕”你的帮助，或者总是在争取那些投入少，回报高的任务。对于前一种人，你们之间的信任是合作的基础，没有信任就会带来非常糟糕的结果——你的手伸得太长，捞过界了！对于后一种人，实际也非常简单，明确工作中的权利和义务，如果有清晰的工作记录是最好不过的。你还必须学会清晰地写工作报告，让你的老板知道你的努力并分享你的乐趣。

　　(作者为华信博达管理顾问公司合伙人)

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