“高调”救了我的命 访东星航空创始人兰世立

　　“企业家需要高调、抗争，特别是在遭受不公待遇的时候，

　　而不是一味地隐忍、妥协。”

　　张家振

　　在最风光的时节，“狂人”兰世立曾以“做企业家，要么上天堂，要么下地狱”的豪言壮语宣示自己的存在。然而，谁也不会想到，兰世立身处巅峰的这句话竟一语成谶。

　　经历三年牢狱之灾，“从地狱重返人间”的兰世立，会有哪些改变？如何看待当今企业家面临的营商环境？未来有哪些创业计划？2月18日，兰世立在临时租住的酒店里接受了《中国经营报》记者的专访。

　　《中国经营报》：狱中的经历给你带来了哪些改变？

　　兰世立：在狱中，我曾经和死刑犯关在一起，还经历了两次病危，现在真有种从地狱重回人间的感受。有时候苦难真的是一种财富。在经历了三年多的牢狱之灾后，把我硬生生从一个企业家磨炼成了一个作家，我在狱中一共写了七本书，总共有400多万字，现在有几本书正在出版中。

　　《中国经营报》：有人说，东星的破产与你的“狂人”个性、快速扩张也有关系，如果让你回头来看，你会不会有所改变？

　　兰世立：高调不见得就是坏事。作为企业管理者，为了企业的品牌、企业的经营想低调都不行，也正是当年的高调才能让我迈上世界级的舞台，与全球知名的大公司合作。现在，我如果不高调引起全社会的关注，司法判决就有可能存在暗箱操作，更无从奢谈拿回属于自己的资产。

　　就像狱中的高调举报是在迫不得已的处境下进行的“绝地反击”，也正是高调让自己当时在狱中的处境有所好转，是高调救了我的命。曾成杰和吴英两人不同的遭遇同样是个典型的例子，两个人都是非法集资，甚至吴英涉案的金额远大于曾成杰，但最终的结果，吴英和她的父亲坚决抗争至少是留下了命，而曾成杰最终被判死刑。

　　这也是我现在提倡的，企业家需要高调、抗争，特别是在遭受不公待遇的时候，而不是一味地隐忍、妥协。

　　《中国经营报》：对于中国多数企业家而言，搞好政商关系无疑是一门必修课。有人将东星的破产归结为政商关系破裂的典型，你觉得你在这门课上是失败的吗？

　　兰世立：东星的破产并不能简单的归结于政商关系处理不好，个别人也不能代表政府，与某些人的关系不好自然就不能说明我和整个政府的关系不好。

　　作为企业家，特别是当下这种大环境下的民营企业家，与政府不交往，可能什么事都处理不好；相反，与政府走得太近，可能会更惨。我还没有看到中国和政府合作成功的民营企业家的例子，至少在中国这些成功的企业家里面我没看到。

　　《中国经营报》：那你如何看待当今企业家面临的营商环境？

　　兰世立：司法不公正是最可怕的。现在国家从上到下都重申要将权力关进笼子里，这就是一种很大的进步。国家公职人员的底线就是依法行政，不要乱作为，这是最基本的要求。

　　湖北现在全省上下都在强调“产业第一，企业家老大”“项目为王，企业家为大”，这是一个好的开头，但企业家还期待一个好的结尾。看一个地方的法制环境、投资环境怎么样，要先看这个地方最好的企业有多少，是否具有塑造全国知名的大企业、有广泛业界影响的企业家的土壤。

　　《中国经营报》：最近你在接受采访时表示，“再创业大本营不会放在武汉”，未来有何打算？

　　兰世立：现在主要的打算是通过法律程序拿到属于自己的资产，或者说阻止别人拿走自己的财产，重新开拓自己的事业。

　　未来的规划可以用八个字概括：重整东星，超越过去。但之前透露出的一些信息给公众一种误导：兰世立好像是在扯虎皮拉大旗，要“绑架”知名企业家。

　　至于再创业的大本营，走出武汉的可能性会很大；项目涉及到选址、合作方等，总体来说，再创业的领域会与过去的行业相关联，但不一定固守。