任正非打破不见媒体戒律

　　为了推动华为走向全球，11月25日，任正非不得不打破自己20多年来不见媒体的无形戒律，在巴黎见了法国媒体。这次采访的背景是，华为在海外不断地拓展新的市场版图，与此同时在美国却被当地政府指控为中国经济企图干预本地市场的帮凶，而在欧洲则涉嫌不正当操作的起诉。

　　从访谈中可以看出，国际媒体对任正非的身世背景、创业缘由、股权与治理充满好奇。而任正非在与媒体“打太极”的同时，也流露出了一些自己的心声。本文摘录此次访谈部分内容，以及《华为的世界》一书的作者冀勇庆[微博]的点评，来看一下任正非那些没说出来的潜台词。

　　问：为什么你只有1.4%的股份，而不是更多，以便更好地把握企业的经营？

　　任：为什么要持有更多的股份，能不能解释一下？难道我要一辈子承担企业的经营责任吗？迟早一天我会得老年痴呆的，总有后面的人比我们优秀，就让他们去管好了。后面人也会更辛苦，他们钱比我还少。

　　问：员工所持的股份不能传给下一代？

　　任：不能。

　　评：华为还要迈过所有权这个历史的槛

　　任：对于一家公司来说，天大地大，最大的还是所有权的问题。由于历史的原因，华为的股权问题一直没有很好地解决，仍然不符合现代企业制度。这也使得华为陷入了一个悖论：这么多年华为一直都在宣传公司是全员持股，但是实际上员工们从法律意义上并不持有华为的股票。

　　问：您刚才提到您年轻时是从书里了解世界的，都有哪些书？

　　任：看了哪些书我确实是不能回答出来了。我实际上是个宅男，我没有其他的生活爱好，下班就回家，不是读书就是看电视、看纪录片、看网络。我阅读速度非常快，书读得很多，不知哪本书影响了我，哪件事影响了我，思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪。

　　评：任正非的很多思想是“宅”出来的

　　任正非经营企业为什么厉害，就在于他不仅仅是企业家，还是一位思想者，而他的很多管理思想和理念都是从书中获得的。我们看看2002年他请外部专家给华为高管培训时所列的书单——《周易与思维方式》、《老庄的智慧》、《新教伦理与资本主义精神》、《回到轴心时代》，他试图将东西方哲学贯通起来。广泛的阅读才使得任正非的视野非常开阔，讲起话来旁征博引。

　　问：您这次来是准备要见法国数字经济部部长、工业部部长和奥朗德总统？

　　任：我这次来没有奢望见总统。我见了工业部长和外交部长，已经很兴奋了。

　　我们在法国的发展，未来将新增三个研究所：

　　第一个是美学，研究所关注于色彩学，法国在色彩学上的积淀可以帮助华为的产品改变形象。

　　第二个是数学研究所，未来的数字世界流的数据大到不可想象，我们不知道如何应对这样大的流量。自来水在管道里面和分子是一样的，从这个支路到那个支路流动的都是水。而在信息管道里流的每一个分子都不一样，而且每个分子必须准确流到它想去的地方。如果，这个信息流比自来水大千亿倍，信息管道比太平洋还粗，如何办？我们就打算在数学领域加大投资，用数学的办法来解决这样一个大流量下的管理问题。我们十几年前在莫斯科投资了一个数学所，数十名数学家帮助华为的无线业务发展成为全球一流，也使华为从一个落后公司变成世界先进公司。我们觉得面对未来的大数据业务，数学能力支持不够，因此想在法国成立一个大的数学所，希望能解决大数据的问题。

　　第三个是芯片设计中心，现在芯片技术美国最发达，我们在设计水平上已经达到了美国水平。我们想继续加大芯片投资，改变我们的落后状况。

　　评：任正非棋盘上的未来变局

　　在这个问答中任正非提到了华为在法国的发展计划，其实也反映了华为未来的布局：

　　第一是设计领域。乔布斯确实改变了世界，让电子产品更加注重美感和UI，这个趋势也波及到了工业领域。

　　第二是算法。过去华为一直采取跟随战略，不做大规模的基础研究，而现在已经成为全球第一的华为也“不得不”搞一些对自己未来发展有用的基础研究了。

　　第三是从应用级走到芯片级。中国很多“自主知识产权”的产品，仍然需要向美国公司付钱。据说有一个不知道是否真实的段子：有一天任正非跟高通[微博]CEO雅各布泛舟湖上，一边观景一边谈生意，每年华为都需要向高通支付好几亿美元的芯片和专利费。雅各布很强硬地说这个价格不能再降了，再降就要跳楼了。正在气头上的任正非指着湖水说，那你就跳吧！目前华为旗下的海思在芯片上已经做到了中国大陆公司中的老大，但是别说跟高通，就是跟中国台湾的联发科[微博]相比仍然差距明显。