布局国际化

　　马蔚华认为，中国的银行走出去是中国企业融入世界市场的必然要求，当中国企业全球化了之后，银行也必须提供全球化的金融服务。次贷危机对中资银行来说是一个机遇。

　　2008年9月30日，招商银行宣布完成了对香港永隆银行并购股份的交割。此举不仅是招商银行发展史上金额最大的控股权并购，也是其向海外扩展的一个重要里程碑。永隆银行是典型的银行控股集团，旗下拥有保险、财务、证券、信托、期货等多家全资子公司，业务范围涵盖多个领域。在完成对永隆银行的收购后，招商银行在港会拥有的35家分支机构以及美国洛杉矶和开曼群岛的两家分行等。收购令招商银行在短时间内在香港这个国际金融中心获得了一个综合化经营平台，获得了更好的业务结构、更有效推动经营战略调整的能力和契机。

　　美国当地时间2008年10月8日，招商银行纽约分行在筹备4年后正式在曼哈顿开业，马蔚华亲赴纽约主持揭牌仪式。这可能是中国银行界最具象征意义的一个分行网点：自1991年美国颁布实施《加强外国银行监管法》17年来向中资银行颁发的第一张银行牌照，也是纽约州银行厅首次以新闻发布会的形式向外国银行颁发银行牌照。

　　纽约分行将依托招商银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算和贸易融资银行，客户主要将定位于国内在美投资企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。

　　此次招商银行纽约分行顺利开业，一条由内地、香港、美国三地串起的国际化经营线路就被连接起来，一个国际化“一站式”金融服务的平台也随之搭建而成。

　　迈向金融控股公司

　　继收购香港永隆银行后，2008年9月4日招行发布公告，入股台州市商业银行股份有限公司获批准。此次股权转让完成后，招行将持有台州市商业银行10%的股权。

　　2006年底银行业开放在即，马蔚华再次调整招商银行的方向--混业经营。马认为，“中国必须要建立金融百货公司，否则，将无法应对国际化的竞争”。

　　2007年8月，招商银行收购招商基金管理有限公司33.4%的股份，2008年5月收购招商信诺人寿保险50%的股权，成为首家收购保险公司的上市银行。这将进一步改善招行的收入结构，来自销售保险产品的服务费及收入将为招行带来稳定的非利息收入，将扩大招行的客户基础以及经营范围，更有效照顾客户的不同需求，从而提高招行的竞争优势。

　　2008年9月，招商银行又与西藏信托控股股东正式确定了合作意向，拟收购其60.5%的股权，其信托牌照给该行提供了信托业务的发展平台。

　　2008年4月，招银金融租赁公司开业，这是招商银行加快综合化经营战略的重要举措，马蔚华认为，商业银行经营信托业务不仅是国际银行业成熟的运营模式，同时也符合中国监管机构稳步推进金融业综合化经营试点的政策精神。

　　通过设立、收购和参股、控股非银行金融机构等方式，稳步搭建综合化经营平台，招商银行将逐步形成以商业银行业务为核心，以非银行金融业务为补充，银行与非银行业务相互依托、相互支持、相互促进的综合化经营体系。