事实上，百事公司的三季报已证明华尔街并不是在杞人忧天：10月14日，百事可乐公布2008年三季度财报。报告显示，公司三季度营业收入112亿美元，较去年同期101.7亿美元上升11%。然而，净利润却由上年同期的17.4亿美元降至15.8亿美元，下降了9.5%，每股盈利也由1.06美元降至99美分，低于华尔街的平均预期。消息公布当日，百事股价最多下跌了12%，创下1982年12月以来的最大跌幅。

　　但卢英德对这一业绩表示满意，她告诉记者，“2008年三季度盈利下降的跨国公司绝非百事可乐一家，面对如此严重的金融危机，百事能保持这样的业绩，是相当不容易。另外，每股收益的下滑也有汇率方面的因素。”

　　根据报表显示，百事公司在第三季度的业绩下滑很大程度是因为本土市场表现不佳。由此，百事公司不得不作出了裁员3300人的决定。卢英德坦言，这是她加入百事公司10多年里最难的抉择：“因为市场下滑，我们没有办法控制的。也就是说，我们必须要让3300名员工离开我们的公司，这是一个非常艰难的抉择。在做决定的2-3星期之前，我始终睡不着觉。”

　　但让百事投资者欣慰的是，百事公司的国际业务仍然保持快速增长。三季度负责国际业务的百事国际集团(PI)营业收入由同期的27.82亿美元增长至33.29亿美元，上涨19.66%，其中，欧洲与亚非业务分别上涨17.38%与22.41%。同时，净利润由4.3亿美元增至5.06亿美元，上涨17.67%。

　　中国已是百事可乐最大的海外市场

　　除了并购与重组、提出“目的性绩效”理念之外，全球化战略也是卢英德给百事公司带来的重大变化之一。1994年，卢英德加入百事公司时，该公司的29%的收入来源于美国本土之外的国际市场(当时的可口可乐公司已达70%以上)，而到了2007年，这个份额已达到了40%。

　　卢英德加入百事公司不久后，就发现，即使在最好的年份，美国市场的增长仍然十分缓慢，所以最大的机会就是海外市场。2007年，百事公司的国际业务增长了22%，是国内销售额增长率的3倍。

　　百事公司的国际业务的重要增长点就是中国。作为一家食品与饮料公司，没有一个国际市场比中国更诱人的了——拥有13亿人口、人均GDP很快将超过3000美元的新兴国家。

　　卢英德表示，尽管中国已是百事公司最大的海外市场，并直接和间接创造了17万个就业机会，但百事不会满足于此，他们将在未来4年里，在中国投资10亿美元，以满足不断增长的中国市场需要。

　　众所周知，日益严重的全球金融危机对中国也冲击很大，但卢英德表示，他们仍然看好中国未来的发展空间，并认为中国经济仍能保持较长时间的快速增长：“中国的经济体系不仅是有西方自由市场的特点，同时也具有中央计划经济的优势。所以虽然我们面临着全球财经市场的一些不确定因素，我们仍然相信中国将是世界经济增长的重要驱动力。”卢英德告诉记者。

　　卢英德表示，百事公司的10亿美元的投资，将涉及一系列的活动，但活动的重点就是在中国全国范围内扩大饮料和食品的生产能力：“我们将继续改善我们的市场和销售基础设施，并且投资于农业发展和研发等等领域。”

　　卢英德认为，在中国的投资计划除了会给百事公司带来持续发展空间外，将给中国带来许多就业机会：“首先，我们投资可以创造更多的就业机会，这些就业机会会涉及社会经济的各个领域，我们需要管理者、技术人员、技术专家，同样我们也需要卡车司机、销售员、农民和工人。”

　　卢英德还承诺，这10亿美元的投资将更多地投入到中国中西部：“我们投资将加大百事公司在中国的扩展，会从中国的沿海比较发达的省份更加向内陆转移，因为我们看到中国内地具有非常重要的发展机会。”

　　除此之外，卢英德还表示，将加大对中国农业地投入：“作为世界上最大的食品和饮料公司，百事公司需要大量的马铃薯、燕麦、玉米、小麦、柑橘和其他作物，所以我们有很强的动力来和中国的农民进行长期的合作，我们需要使用最先进的生产方法来提高单产。”

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