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三个被虐狂之:人民教父王石

http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 13:46 《竞争力》

  人民“教父”王石

  大家都承认,王石很聪明,至少比任志强要聪明,因为他只说老百姓和政府爱听的话。在这一点上,他和潘石屹堪称一南一北两个大佬。但是,他在许多人心目中,还是逃脱不了“两面派”的嫌疑。

  王石喜欢歪着头斜着眼看人,出口总带点挑衅的惊人之语。作为中国房地产行业的领跑者,他对房地产业有着非常影响力,说一句话就会让众记者琢磨几天。

  王石领导的深圳万科是中国大陆最早的上市企业之一,也是目前中国大陆房地产业规模最大的上市公司,并豪言要成为世界最大的住宅开发公司。也许正因此,王石这两年大唱“企业公民责任”之高调,在房地产行业的各类讨论中,完全另一套路数。

  以推广自传《道路与梦想》的名义,他在十个城市作巡回演讲,宣扬万科“要做一个优秀的企业公民”,给房地产业带头,给中国的上市公司带头。他以各种言行向公众表示异常关注“城市低收入人群的居住环境”,并声称与多个城市的政府合作,“开发廉租房”,还宣布2006年万科成立的第一个基金将用于“古民居住宅的保护”。更惹人注目的是,他把公益与他的探险登山等个人行为结合起来,为万科作企业宣传。

  王石把企业公民责任聚焦在“关注普通人”,他将“普通人”定义为:不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和工商业主。

  他还将万科的企业责任上溯到十几年前提出的“利润超过25%的不做”,以表示早已融入经营理念与文化基因。

  出语惊人成习气

  喜欢登山的王石,同样喜欢出语惊人,总是和房地产大局唱对台戏。不管是“反暴利”,“高房价不好”,还是“房价要跌”,他总是说不合时令的话,因为只有这样才能显现他的个性魅力。

  1992年邓小平南巡之后,全国掀起房地产热,倒卖土地盛行。当时的房地产界一谈到房地产投资,凡是利润低于40%的就绝对不会考虑,结果泡沫越来越大。1992年底,王石就公开提出来,万科绝对不追求暴利,净投资回报率高于25%的项目万科不做。

  当年,王石猛烈抨击,房地产行业的暴利是因为政策法规不完善,开发商通过权钱交易,暗箱操作等手段获得土地,从而一夜暴富。

  在很多同行被王石搞得非常郁闷之后,有知情人索性揭了王石老底:他在政府的形象不好,与当权者关系糟糕,吃不着葡萄就说酸。

  在上世纪90年代,万科基本是通过公开方式以高价获得土地,由此逼出一个“万科模式”。

  王石努力改变“政府形象”有一个经典故事:1998年,朱镕基为寻求“房地产新政”而南下视察深圳,接见了一批地方企业家。别的企业家发言都不咸不淡,力求不犯错,而王石竟然公开唱对台戏,大谈自己对市场走势的看法,一时间语惊四座。事后坊间盛传,朱镕基和王石讨论了许多深刻的问题,肯定了他对中国房地产走向的看法,最后还聘请他当了不拿钱的“房地产顾问”。

  2006年6月,当众多地产商为“国六条”而忧心忡忡的时候,王石却表现出极高的政治素养和觉悟,跳出来公然为“国六条”细则辩护,高谈“70%以上土地要做90平方米以下户型”的规定可以理解,在房地产开发商中显得相对另类。

  王石的论调是,“采取硬性比例规定也是不得已而为之。”他赞同政府降低房价的政策,高度评价“国六条”将使行业进一步理性化,这对地产企业也是有利的。因为高房价伤害了消费者,伤害了市场,到头来也会伤害开发商本身。

  2006年8月2日起,王石发表了探讨房地产市场的系列文章《在分化与和谐的十字路口》,旗帜鲜明地提出“房价是中国贫富分化的产物”,一时间成为许多媒体的大新闻。

  2007年,在全国房价突然猛涨的时候,王石又开始唱反调,看空房地产市场。

  6月12日下午,王石在出席“解决城市低收入人群住房问题比较研究”活动时,他明确表示,中国房价涨得过快,而且升幅过大,持续时间很长,已经出现泡沫,泡沫一定会破裂,只是时间问题。在对楼市泡沫破裂的时间进行预测时,王石更是一语惊人:“也许是2-3年,也许用不着那么长时间”。

  在世人的印象是,在房价大争论中,王石彻底脱身于“房地产开发商”的阵营,完全站在政府与百姓立场上。

  任志强要学习我

  王石与任志强有路线和方向上的分歧,在“房地产是否存在泡沫”和“是否应该为富人盖房”上,俩人常常发生争论。

  在“博鳌21世纪房地产论坛2002届年会”上,王石针对任志强的“今后一两年内房地产不会出现过热”的观点,大唱反调:“圈地泡沫和投资过热已经出现,主要特征是由于圈地过大,全国地产业平均负债率高达85%”。此话一出,在场一些人的脸色有点难看。

  2005年10月,万科举办50万元征集“城市中低收入人群居住解决方案”新闻发布会。王石又挑衅同行:“过去,房地产开发商存在这样一个误区,认为解决中低收入的住房问题应该是政府来主导,与开发商无关。”

  可惜的是,网友们并不买王石的账,依然把他作为“头号房地商”而愤怒鞭挞:“万科的房子永远是第一个带头领涨的,也永远是同质量里最贵的。王石永远是说老百姓爱听的,做相反的,还经常教育任志强不要说实话,没有好处。又想当婊子又要立牌坊说的绝对不是王石,王石立牌坊不是目的,是为了扩大影响更好地当婊子。”

  更有人揭发:“万科是房子涨价最大的祸水。它在全国各地疯狂拿地,几乎都是最高价,然后用品牌实现高价卖房。而且他们拿地不用万科的名字,用其名下孙子全资公司的名字。哪个城市的房价飞涨,几乎都有万科的踪迹。”

  “暴利”的两面

  王石公开宣称:“如果不能将低收入群体的居住问题有效解决,那么作为利益相关者,高收入群体同样无法获得安宁的居住。”他承诺:“万科在开发低收入住宅方面尽了力,将类似非营利性的投资行为归因于行使企业的公民责任。”

  但是,公众都从万科的财务报表中看到:在2006年度,万科的经营利润达到21亿元,比上年度上涨60%。

  王石必须对“自己的暴利”做出回答:“不可否认,房地产开发商的利润中间有一部分来源于价格上升。但说地产公司的利润都是来源于高房价却不是事实。最反映企业赢利能力的财务指标是净资产回报率,万科2004年是14.2%,2005年是16.3%,达到历史最高水平,而万科的标杆企业一一美国帕尔迪公司常年的净资产回报率在16%~18%。相比之下,为何说万科是暴利呢?”

  但是,许多批评者却反唇相讥,他们指责万科在获取暴利的同时,还张扬“决不做房价的领跑者”,用“房价下跌”来忽悠人民群众,是典型的两面派。

  王石对此只能辩解自己是合法的企业公民,依法经营,照章纳税。

  虽然王石明确表态万科要努力解决中低收入者的住房问题,但王石也坦言,万科暂时不会为中低收入者盖房,类似经济适用房的产品尚不会被纳入万科的产品线,迄今万科开发的低端产品是大学生公寓,高档住宅占到万科产品线的三成。

  王石还表示,目前的廉租房项目只是作为万科的公益示范项目,并没有形成盈利模式,因此万科不打算大规模做廉租房。

  由此,又引来一串批评:王石的“企业责任”口号很空洞,不如潘石屹的“市场主义”更有普适性,更容易团结各种力量,让人认同。

  政治上的老手

  其实,如果把王石的前后言论完整地串起来,仔细琢磨一下他的逻辑,不难判断出王石是政治上的老手。

  根据在1990年到2004年这15年间,中国“房价收入比的曲线图”显示的总体下降趋势。王石推导出一个令人惊讶的结论:中低收入家庭买不起房,并不是房价收入比太高,因此就不能简单地说房价太贵。

  那么问题出在哪里?王石对公众高论:根源在于“平均”。所有的数据都用平均数字,大家应该是买得起房的。但问题是大家的收入并不平均。中国20%的富人大量购置房产是推高房价的重要原因。

  王石还循循善诱:不是因为房价太高,只有富人能买得起,所以房子都卖给了富人;恰好相反,正是因为大部分房子被富人买走,所以房价才高。在这种情况下,即使房价降下来,甚至硬性地把房价管起来,富人和穷人的购买力也在同步上升,一半以上的房子还是会被少部分富人买走,大部分中低收入者就算掏空腰包,也不一定买得着房子。

  王石此番论断之巧妙,试图规避房地产商成为众矢之的。他的逻辑是,房地产行业走到一个敏感且暗藏冲突的境地,是因为收入水平的分化;而收入差距的悬殊,不应由房地产商背黑锅。

  王石喜欢指点江山。他给“居者有其屋”的蓝图点出一条明道:“未来要走向和谐健康,需要各方的努力。政府解决政策层面的问题,消费者也有居住理念的选择把握,而发展商在这样一个特殊的阶段,更应该把握好自己的方向。”

  王石此番话,明面上是化解矛盾人人有责,另一层意味是矛盾产生则各方有咎。如此推导的结论是,人人有责等于人人无责,房地产商只是三分责任有其一,不应独担骂名。

  如果明说买不起房的百姓要自担责任,既找骂也背德。但王石以正面开导而谆谆教诲:很多美国人住的住宅都是租的,欧洲一半人住的房子不是自己的,而我们的自有率达到了80%。中国的住宅自有率几乎超过所有的发达国家。我们不仅住房面积超前,住宅自有率更加超前,这是没有道理的。要让人人买得起房很不容易,关键在于要让大家住得起房子。”王石的弦外之音是,人人买得起房根本就不现实,买不起就应去租房,租房也等于有房住,只要人人有房住,就是居者有其屋。

  直指政府难逃其咎,王石也不会那么犯傻。他号召全行业:“开发商应该是跨出行业,从更广的社会责任角度考虑出发,思考如何为缓解矛盾而承担我们的责任。”王石以正向引导又说出:房地产商都为社会矛盾而主动担当社会责任,而化解社会矛盾正是政府最主要的责任。

  王石深知不能只高喊口号,必须身为表率。所以他承诺:万科正在积极地投入中低收入家庭宜居住宅的研发和建设,我们从今年开始进行企业公民的整体规划和专项基金的建设。

  这是王石真实的思想逻辑。可惜在这个浮躁的时代,没人有心思完整地理解一个人的真实心思。抓住领袖人物一句话,先来一番爆料猛炒,最好惹来群众一片喊打,弄场热闹,哈哈一笑,没人认真却跟你较真。

  痛打黑马下狠手

  顺驰和万科因为经营模式和拿地问题在许多场合交恶,2004年,孙宏斌在一个论坛上公开声称:在3年之内赶超万科,成为行业第一。而王石反击:你不可能三年之内超过万科,超常发展违背规律,九死一生。由此衍生了王石和“地产黑客”孙宏斌的口水战。

  2004年8月7日下午,在博鳌索菲亚大酒店。孙宏斌在主持人怂恿下口出狂言:“顺驰今年肯定能实现100亿元的目标!我们6月份就已经化解了资金链的风险!”此话显然是针对当天上午王石演讲口无遮拦:“那所谓的‘黑马’,现在只能是熬着!”当时,与会众人皆知王石所指“黑马”是谁,场内顿时一片哄笑。

  当晚,双方再次冲突。主持嘉宾刘晓光问孙宏斌“宏观调控中最难受的是什么?” 孙宏斌答“最难受的还是钱。”但孙继而豪言“根据我们最后一轮的保守估算,今年的销售回款可以达到120个亿。”王石闻之按捺不住:“睁着眼说瞎话。这是吹牛!”现场再次一片哄笑。

  2006年,王石出言更狠:“顺驰与万科根本不能同日而语。黑马顺驰是破坏行业竞争规则的害群之马。”

  任志强为此抱不平:“他(王石)说孙宏斌是行业的害群之马是没有道理的,孙宏斌应该对他的客户负责,应该对他的股东负责,没有必要对王石负责。如果孙宏斌违法乱纪了,可以让法律制裁他,如果作为同行,作为竞争对手说人家是害群之马这是不对的。”

  2006年,就在顺驰易主消息传出的第二天,王石鞭挞死马。以《和地产黑马交锋》一文,尽情享受了自己的胜利,戏称“如果把握好节奏,顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”

  潘石屹以调侃方式诠释了“王孙之战”:一天,陈劲松和王石在洗桑拿,进来一个年轻人,往石头上浇了一大桶水,屋子里热得呆不住人。于是陈逃跑了,但王石却死扛,结果是那个年轻人先受不了出去了。陈进来表示了对王的景仰,王说:“这人就是地产界的孙宏斌,跑进来就是搅局来的,所以要坚持住,不能输给他。”

  《三联竞争力》2007年7月

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