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从2005年12月6日开始，中央电视台经济频道将邀请25名候选人陆续在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大参加为配合这次评选活动专门组织的活动——“2005中国经济年度人物评选--创新论坛”。以下为12月8日华谊兄弟公司董事长兼总裁王中军在中国经济研究中心精彩观点。
我从美国打包回家，回北京，目标是一年能够赚十万八万美金，超过美国的年薪就是
非常大的理想。我带着10万美金回国创业，那时候没有风险投资，有，我们中国人不懂，我只能游说我的哥哥和弟弟，成立了华谊兄弟，华谊这个名字不是我起的，我原来承包的公司就叫“华谊”，后来为了游说我哥和弟弟就加了一个“兄弟”，当然和华纳兄弟没有一点儿关系。
那个时候运气比较好，第一桶金就别说了，突然的赚了很多钱。去美国别的没学来了，还是学来了一点儿他做的东西别人没有的东西，回来写了很多报告，知道怎么赚钱。就游说客户，我运气很好，我94年5月份创建这家公司，97年不到三年时间按当时年代已经赚了很多钱，我手头大概有四五千万人民币的水平。偶然一个机会，所以人还有运气问题，不是想成明星就成明星。后来我就开始进电影，刚才主持人说我对人才有独特眼光，可能这是媒体给我总结的，我自己没有这个体会，我觉得很正常我公司总得有演员要拍摄，总得有导演，后来为了做好资本结构就要有好的CFO，这是自然而然的。其是媒体觉得体做的不错，给你采访采访，我觉得他的理论结构比我还好，这个事儿是这样，他们帮我们总结出来我们的核心是人才的核心等等。
我觉得我受几个启发，一个经济媒体对我的启发，还有一个前些年我经常参加一些中国企业家的论坛。我觉得企业家论坛上大腕云集，经常有一些企业家讲他概念的时候我觉得我学到了很多很多东西，包括资本运作也好，我周边一群朋友，说你这个公司其实很有价值你应该怎么样怎么样，说这个事儿，谁跟我讲我就说你帮我弄一弄，基本上要信别人，我这个人最大特点是比较容易相信对方。这是事实，我到现在为止去年冯小刚电影《天下无贼》拍到最大三千万人民币，今天我们做一个剧本预算做到一亿五千万了，我一点都没有怀疑过他不能拍，我发自内心的觉得他没问题。包括我企业发展过程也是这样的过程，最早灌输我资本结构的时候当时是美林银行驻中国区的主席刘二飞，他是这个行业的资深人士，他特别爱跟我讲公司的价值、资本结构，反正谁跟我讲好的事儿时候我觉得这个事儿可以使用。
当然现在拍了这么多电影以后，我们公司成长，我觉得我自己的功劳不是很大，不是决定性作用，决定性作用是这几年中国电影起来了，我是搭上这个船跟着走，我刚开始拍电影别说赚了，能赚一百万、两百万就特别开心了。但是我进电影的时间最合适从赚几百万到上千万，从两三千万到现在拍一个电影赚上亿这个过程非常简单和迅速。
我现在拍一个电影一计算可以赚一个亿的时候心里非常有底了。一看导演，一个几个演员，我们说这个戏就这个规模，绝对没问题。我们2005年拍了几部电影一个是冯小刚的《夜宴》，我觉得这个戏没有问题，但是现在戏还没有拍完，但是我们预卖的特别好。第二个就是《墨公》(音)，我在这儿替他们宣传了，刘德华在拍的，还有一部戏在开封拍，可能是第二个陆川，也是一位年轻导演给我的剧本，写的非常好，名字叫《鸡犬不宁》，黑色幽默，我当时投他就是想这个人能不能做新导演，我觉得对华谊兄弟也好对于中国电影都需要这样的新生力量。还有两部一部分是《我在天堂等你》，我特别喜欢。还有一部在横店拍的40集的《少年杨家将》。我们现在大概有这么多戏在外面拍。
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