在平衡中行走：中国女性管理者的现状与选择(4)

　　3、 对另一半的期望

　　俗话说，一个成功的男人背后必有一个贤惠的女人，那么在一个成功的女人的心目中，她所期盼的男性又是什么样子的呢？女性管理者对自己的另一半的期望与男性对女性的期望有什么不同呢？

图13 女性与男性管理者对另一半的期望 （女性领导力研究课题组图片）

　　如图13 所示，在被调查的女性管理者中超过40%的人期望自己的丈夫也同样是一个事业成功、自立自强、有较高修养的成功人士(42.3%)；做为一个优秀成功的女性管理者，她同样期待能够与自己同样优秀成功的男士结伴同行。其次，男士的顾家、体贴也为很多女性管理者所期待(36.5%)，反映了女性管理者热切地渴望来自家庭的理解、支持和认同。而男士的外表则是女性管理者提及最少，也是最不看中的一点，反映了女性管理者作为成功女性对婚姻有着的比较理智和成熟的观念。相比而言，男性管理者对女性的期望都主要集中在家庭和体贴两个方面，对事业的要求排第三，仅有18%左右的男性管理者提到这一点。从对比来看，女性管理者对另一半的要求更加多元化。

　　4、 对女性管理者自身优劣势的自我认知

　　在我们的调查中，当问及“与男性管理者相比，您认为女性管理者更具备优势还是劣势？”这个问题时，87%的女性管理者认为女性相对男性在管理上既有优势也有劣势。但对于其优劣势具体体现在哪些方面――女性管理者们又怎样看待呢？

图14 女性管理者个人优点自我评估 （女性领导力研究课题组图片）

　　从图14 可以看出，女性管理者普遍认同自己有“积极进取”这一优点(有八成的女性管理者选择此项作为自己的优点)，勤奋，善解人意，果断，乐于助人与聪明也都成为过半数女性管理者的认同的自身优点。

图15 女性管理者个人缺点自我评估 （女性领导力研究课题组图片）

　　相对比前面个人优点的自我评估结果，在个人缺点的自我评上，答案的分布则比较分散。这也说明，在优点上，由于大家都从事管理工作，大家的认识也就比较一致。而在缺点方面，个人的性格特点，生活经历不尽相同，各自从事的行业不同，因此，女性管理者对个人缺点的认识也就不一致。总的说来，没有恒心，不善交际是大家选择较多的选项(但也均不足40%)，这也说明做事的毅力与良好的社交能力是女性管理者期望自身得以改进的方面。

　　三、结语与启示

　　从本次调查的结果来看，我们很欣慰地发现：当今中国女性管理者的现状是良好的，她们对于自身的认识、对于事业家庭及其可能产生的矛盾都有比较客观的认识，并显示了正确处理这些矛盾的充分自信与能力。但我们也注意到：我们所取的样本大部分来源于我们女性培训班的成员，因此不排除在女性培训班的学习对她们的人生态度的影响，即学习与调查结果之间的相关性。

　　值得我们注意的一点是：男性对女性的期望与女性对自身的选择(前面调查结果显示：女性管理者中有相当一部分都会选择成为“女强人”而不是“小女人”)之间存在着很大的不一致，这提醒我们：女性管理者在与男性交往和家庭生活中，的确可能面临着不同主体对女性管理者的期望不同的矛盾，也就是说，女性管理者在很多场合都需要面临“首先是一个管理者，然后才是一个女人”还是“首先是一个女人，然后才是一个管理者”的选择的问题。惠普总裁卡莉-费奥瑞娜的回答是“首先是一个管理者，然后才是一个女人。”但也有不少女性管理者认为：在不同的场景中，回答是不同的――在管理岗位上，答案是前者；在家庭里，答案是后者。

　　我们相信，女性管理者的聪明与智慧绝不会只体现在事业成功与财富积累上，也应该体现在拥有幸福的日常生活中。成功的女性管理者是能够驾驭好事业与家庭这辆双驾马车的――她是外柔内刚、外圆内方的优雅女性；她既大碗喝酒，也小鸟依人；在事业发展与原则问题上，她刚强、果断、理性、意志坚定；在家庭与日常管理中，她们包容、忍耐、温柔、民主，实行柔性管理――她是一个坚强的“弱者”，她能够很好地满足社会对她的“双性人格”的要求。

　　这是我们这次调查所得的结论，也是我们对女性管理者们的深深祝福！

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