合并6家典当行深藏图谋 华联擦亮典当“老枪”

　　开业一周年就“雄霸”上海典当业“老大”的东方典当行，正迎面遇上新对手。近日，包括华联、天源和天宝等6家在内的上海老牌典当行决定合并为一家，并将统一使用“华联”的招牌，联手做大市场。

　　东方典当行注册资金为5000万元，其控股方为上海国际拍卖品有限公司。就华联典当重组事件，东方典当行董事长兼总经理王世平说，“规模做大并不能代表利润增加，简单合 并也不可能达到真正意义上的统一和连锁。”

　　据上海市商委张黎明副主任透露，2002年上海全市典当业利润额高达4000多万元，利润率在50%至60%之间。显然，巨大的利润空间将会吸引更多的企业和资本加入，加速行业竞争。

　　把合并交给市场

　　“以华联典当行为首的这次上海典当业重组合并，事实上也是在上海市商委的授意和支持下进行的。在华联、友谊、一百和物资合并成百联集团后，上海典当行业的这番重组进一步表现出上海商业体制改革的强大推动力与决心。”一位业内人士分析道。目前，华联典当行仍隶属于上海华联集团旗下的资产托管公司。

　　上海市商委服务处刘处长在谈到此次以华联为首的6家典当行合并时称，“我们的意见是，一切都交由市场去决定。典当行在新中国成立后曾销声匿迹几十年，在今天看来，它依然是个新兴行业，很多方面也确实需要进一步完善。既然华联喜欢合并做大，那么就任由其摸索。商委不会作太多干预。”

　　据了解，国内典当行是在1997年后才得以陆续恢复开展业务的，且当时一直归中国人民银行进行行业审批和监管。当时央行曾明文规定，各地典当行不允许像商业银行一样设立分行。直到2000年，国家对典当行业监管体制进行重大改革后，典当行才被允许设立分行。而典当行在当时也由1997年时“非银行金融机构”转为2000年时“特殊工商业企业”，并经重大改革后划归国家经贸委管理。

　　东方典当不抢规模

　　据刘处长介绍，华联典当行、天源典当行、天宝典当行、华联典当行宜山路分行、天源典当行浦东分行和天宝典当行南京西路分行经协商后先向上海市商委提交合并报告。

　　“商委已经批了，并上报到国家经贸委，不巧的是刚好遇上商务部成立，所以有些手续就暂时给搁下了，但审批应该问题不大。”刘处长说。

　　天源典当行谢总在接受媒体采访时表示，合并后所形成的连锁模式必将带来诸多优势。他分析说，数量众多的典当行之前总是各自为营，为了抢夺客户而在费率上大打价格战，造成行业内恶性竞争。

　　近日有媒体报道说，华联此次合六为一的下一步就是把东方典当行“吃掉”。对此，东方典当行“很不买账”，王世平说，“我可以很明确地说明，这绝对不可能！”他表示，目前整个典当行业相对还很不成熟，典当人员的业务素质还跟不上市场需求，东方典当行绝对“不会把目光单纯地放在规模上”。

　　潜藏的新战场

　　据了解，如今的典当行也已不再满足于旧时单纯的寄卖业务。去年，东方典当行与上海小企业活动促进中心签约，通过资产抵押的方式解决小企业贷款难的问题。王世平介绍说：“5000万元的注册资本加上5000万元的银行贷款，我们如今已远远不再是一家小小的典当行那么简单。”

　　业内人士分析认为，典当行在帮助小企业融资功能上将发挥崭新的作用，并有可能成为典当行业未来业务竞争的新战场。

　　在华联6家典当行合并后，谁是上海典当业真正的“老大”？问题的答案尚需拭目以待。