华联率上海六强连锁 典当业“航母”准备出港

　　在高利润的吸引下，中国的典当业规模未来两三年将成倍增长，2003年全国将新增典当行近200家；上海6家典当行打造“中国之最”的计划只待商务部批准

　　本报记者 陈琳琳

　　上海当地的6家典当行近日正在紧密磋商，酝酿合并成为一家连锁典当行，有关申请文 件已获原国家经贸委基本认可，目前只待新成立的商务部正式批文下达。

　　记者从华联典当行了解到，这6家拟合并的上海典当行，分别是华联典当行、天源典当行、天宝典当行、华联典当行宜山路分行、天源典当行浦东分行和天宝典当行南京西路分行。其中，华联、天源、天宝三家都已经有10年的历史，后3家则是原国家经贸委在2002年批准典当行设立分支机构后的产物。

　　这一合并举动得到了上海市商业委员会(简称“上海市商委”)的大力支持。而公司一旦正式挂牌，不但将成为国内最大的典当业“航母”，也是中国的典当业真正走上连锁经营道路的试点之作。

　　另据透露，长三角地区其他典当行已有意向加入这一连锁行列，但一切还要视试点工作能否顺利展开。

　　典当业“连锁新概念”

　　典当作为中国古已有之的行业，向来以“小、散、乱”著称于世，而典当行以连锁形式出现，在中国可以说是一个新概念。

　　中国国内典当业在销声匿迹几十年之后，于1997年得以恢复，当时作为非银行金融机构，一直由中国人民银行进行行业审批和监管。按照当时的规定，典当业不允许设立分支机构。典当业设立分支机构的政策破冰，是在2000年国家对典当行业监管体制进行重大改革后打破的。当时取消了典当行非银行金融机构的资格，作为“特殊工商企业”归口由国家经贸委统一管理。

　　随着2001年8月经贸委正式出台《典当行管理办法》，一些政策变化为国内典当行业发展拓宽了道路，其中一条就是“典当行不允许设立分支机构”的限制被取消。2002年12月，国家经贸委在全国批准了29家典当行首批开设分支机构，其中包括上海华联、天源、南普等3家典当行。

　　当时就有专家分析认为，典当业允许开设分支机构，是发展典当业连锁的第一步；也有业内人士表示，典当连锁经营模式已经悄然出现。但一家连锁典当行只拥有两个营业网点的现状，毕竟离真正意义上的“连锁”还有相当大距离。

　　目前，典当相对于其他行业而言，利润回报依然相当丰厚。据上海市商委副主任张黎明透露，仅2002年一年，上海全市典当行业的利润额达4000多万元，利润率高达50％～60％。另据上海市天源典当行一家提供的统计资料，平均每年融出当金高达6500万元，一年的轿车典当金额就有300多万元。

　　据《典当行管理办法》规定，典当业的当金利率，按中国人民银行公布的银行机构同档次法定贷款利率及浮动范围执行；典当综合费用——包括各种服务及管理费等——质押典当“月综合费率”收取标准不超过当金的4.5％，房地产抵押典当的“月综合费率”不超过当金的3％。也就是说，国家对典当行的收费标准只做了一个最高限额。

　　业内专家预测，在如此高利润的吸引下，不出两三年，中国的典当业规模将会“成倍增长”。据原国家经贸委透露，2003年度，全国将新增典当行大约200家。

　　数量的迅速增加，并不能改变典当业“小、散、乱”的现状。上海天源典当行有限公司总经理谢伯伟表示，数量众多的典当行各自为营，为了抢夺客户就可能在费率上大打价格战，造成行业内恶性竞争。

　　上海打造典当“巨鳄”

　　据华联典当行负责人透露，合并6家上海典当行事宜正在紧锣密鼓地商讨操作中。合并后的连锁典当行将统一用“华联典当行”招牌，成为上海乃至全国最大的一家连锁典当行，并将成为上海市商委发展典当连锁模式的试点。

　　上海的典当业迅速向大型连锁模式迈进，背后有其天时地利之因。上海市商委副主任张黎明表示，2002年前11个月，全市典当达到2.5万笔，典当额9.1亿元，比上年同期上升了30％。“上海的小企业多，资金需求量大，因此，典当业的发展还有相当大空间。上海将有计划地推进典当行业的发展。目前发展中主要存在的问题之一是规模较小。”张说。

　　6家各自为营且实力并不悬殊的典当行共商合并大计，除了政府方面有意着力促进，还因他们背后的深厚关系——华联典当行宜山路分行、天源典当行浦东分行和天宝典当行南京西路分行，分别是华联、天源、天宝三家典当行的分支机构，而华联、天源、天宝3家其实同属于华联集团，华联集团又是上海典当业实力最强的企业。

　　2003年4月初，在上海市政府支持商业企业“做大做强”的背景下，国内最大商业航母——上海百联集团浮出水面。上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团联合重组为一家超大型零售集团，合并后产生的控股公司就是百联集团。

　　据业内人士透露，此次上海“商业航母”诞生的背后，也孕育着国内典当业的一只“巨鳄”。在上述上海一百等4大商业集团重组过程中，极有可能将华联以外3家集团下属的典当行一并归入新“华联典当行”——这其中包括去年5月成立的物资集团下属的东方典当公司。该公司注册资金5000万元，是目前国内规模最大、经营范围最广的典当行，成立之时亦有业内“航空母舰”之称。

　　连锁的规模效益

　　如果按照这一模式，华联集团属下的6家典当公司，再加上其他3家集团的典当公司，一条注册资本上亿元的“典当巨鳄”将在上海浮出水面，而国内目前典当行的平均注册资金一般仅为500万元左右。

　　天源典当行有限公司总经理谢伯伟向《财经时报》表示，“连锁模式必然带来诸多优势”。

　　首先是资本的优势。典当行在雄厚资本的支持下能更好、更多地满足客户融资需求，比如为客户提供免费咨询、在当期内为客户清洁当品等。

　　其次是经营模式优势。典当行本质上是银行的一种补充，是为中小企业和个人提供小金额特别是急需资金的融资渠道。网点遍布上海的典当行，全部电脑联网经营后，客户可以在浦西典当而在浦东赎当或续当，真正实现融资便利。

　　另外经营管理上，可以统一标识，统一管理，更快地树立起自己的品牌，提高信用度。同时，可以共享有限资源，降低典当经营成本，避免同行业恶性竞争。

　　最后，很重要的一点是共享技术人员优势。典当行业的抵押物从房产、汽车、手表、珠宝到国债、股票等各种动产或不动产，要求从业人员知识面广，能判断抵押物的价值，还要了解金融法规、民法、商法、合同法、企业会计、税收等方面知识。人才紧缺是目前典当业发展的一大瓶颈。

　　“大型连锁典当行一旦出现，也可以为整个行业的费率标准、服务质量等起到一个示范作用。” 谢伯伟对《财经时报》说。