主持人：：你有没有比较更清楚说一下跟我们提出来。你刚才说的数字，给我们讲一下怎么样才能做呢？

　　嘉宾：：我想需要有全球的思考，怎么样开始针对不稳定性，关键是不能光是谈风险，谈不稳定，然后要让人们集合起来，来建立一个框架，要说到数字的话，不仅要数字，还有很多其他决策的时候，需要考虑的因素，怎么样具体来做，这确实需要解决。

　　主持人：：能不能讲一讲帮助人们拥有并且内部化风险。

　　嘉宾：：我们觉得关键的系统的建议是第二条，可能需要恢复多变的贸易体系，但是气候变化在哥本哈根不够成功就显示出我们不能只是193个国家一起来谈判，因为有些问题，G20做得很好，国际金融危机做得很好，需要有一些关键的国家小组和利益相关组，他们都是关心气候变化的因素，可以是G20，可以是G77，如果光用老的方式，193个国家一起来达成共识，我们是不会解决任何系统风险的问题。

　　嘉宾：：最后的两点，稍早讨论过的就是金融市场的情况。建立基金来确保不会出现新的金融市场崩溃的情况，就是这个意思。提议就是这样，要帮助金融市场，让他们把风险内化，还有一点很重要的是你怎么样来建模，系统方面的风险的可能性怎么样去建模，2000年以前没有人做过，所以现在碰到大麻烦。这里自然科学家和其他人一起帮助金融市场做一些模式，来更好地理解这种风险。

　　主持人：：再说一下这种拥有并且内部化风险，有没有人愿意谈的。

　　全球风险集团代表：：就像刚才发言讲的，现在都讲到风险沟通的时候，社会上感到更加混乱的，人们没有足够战略水平的远见，来看怎么预先应对风险，更好的和公众风险对话，让他们更清楚情况，而且更好地做好预先的准备，以避免风险。

　　主持人：：你觉得人们本能的能做到这点吗？

　　嘉宾：：我们现在确实碰到，人类本能并不适合做这个工作，我们要设计好机构和流程来做这个事。

　　伊拉克17岁改变的冠军：：你说的话都是很好，但是都是说的话，我们把这个声明提出具体的解决方案。我们没有说工作方案，只是把主题提出来而已，要做，要到实地去做，和社区合作，我们只是在这里做声明，除非我们要搞一个座谈会，搞一个主题，搞一个项目能够做的。要不然的话，光这么谈事是无用的，明年还是这么谈。

　　嘉宾：：我们包括了一个概念，就是气候变化要包括在G20的承诺当中的。

　　嘉宾：：我是美国的杰克逊，我想谈谈最后两点。重复一下去年说过的话，人们经常谈到系统的风险，真正要了解风险，就要了解延伸风险和交叉风险，这不是简单的事情，在一定程度上是建了新决策模式，做以情景为基础的风险评估，然后预先做计划，你是这样让人们把风险内部化，让他们做好准备来解决。

　　嘉宾：：倒数第二点是我们提的。稍早在论坛里都说我主持了一次讨论，有金属采矿的未来三个层面，这个过程也是论坛的一部分，也是建立三个相互签名对照的，环节不同的做法，也就是从风险转向不确定性。下一步伊拉克问题说得对，什么样的实验需要做，比如推出九到十二个非常大胆的实验，其中有一些会实验，这些实验必须是跨规模。

　　嘉宾：：风险的内部化也是要帮助人们增强他们的成熟程度，通过教育、培训，帮助他们增加这种能力。

　　主持人：：现在看看安全问题，有必要巩固从国家转向人类的安全，从竞争到合作的安全，有必要加强并且让机构参与，管好全球的改变。谁想强调一下，解释一下。

　　嘉宾：：我对这些东西确实保持怀疑态度，但是确实要把这些想法先框架定出来，然后再把他们转变为政策。第一要巩固转变，从国家转向人类的安全，这是很重要的概念，不是像传统的那样只看国家的安全。因为这里都是具体的人，这都是有人的安全，这样做的话，要更前进一步。还有我们都理解的，不管是政府之间的针对，还是权利的转移，不能像过去那样，觉得国家都是要发展军力，生活就是相互竞争，要发展更加合作，来解决安全的问题，这种做法。奥巴马说的和其他人一起建立下去，不是争斗。还有当代的问题，比如北约、俄罗斯的关系，这些是不可避免的，是一定要竞争性质的针对还是重新从概念上想一想，能不能够重新考虑和俄罗斯的关系，在这种情况下怎么做，还有区域间的安全组织。第三点有必要把这些大的概念体现到有效的机构上的改变，不一定光是国家之间，还有区域之间的，还有地区之间的，这就是三大想法，但是需要很多细节。

　　主持人：：现在谈的是有效机构，他们支持前面五个领域的工作，现在看看有效的机构，这里有趋同的情况，在最后五分钟当中，要听三个报告人的讲话，现在请大家想一想这六点。有没有人想最后两点谈一谈。

　　嘉宾：：在价值小组里，谈到领导力的需要，现在谈到治理，我们谈到有效机构的时候，就需要有公司和个人领导力当中的道德权威方面，然后把它变成一个科学上的问题，这里谈到的是更有焦点的领导力了，这也是我们今后要有的。

　　主持人：：全球治理成了漏斗型的，横向竖向，这个有谁想说的呢？

　　阿布扎比的嘉宾：：我们就是谈有效机构的。我们认识到想实现目标的时候就是可持续增长的时候，我们要应对全球的挑战，唯一一个有效的做法就是通过治理，我们不能低估治理，在成败方面，起了关键作用，就是要让政府汇集起来，不仅要解决全球一体，而且要看看他们是怎么样具体工作方式，如果政府能够重新坐在一起，重新设计他们工作的方式，怎么样兑现给人们的承诺，那就是好方法，所以要全球开会，由政府开会来看看他们是怎么运作。

　　嘉宾：：我们这桌也谈到了多边发展机构的治理，这些是很严肃的工作。这些机构又很严峻的治理上的问题，我们需要这些机构的伙伴方要担负起问责，消除他们相互之间的利益冲突，因为他们都碰到了利益冲突的问题，而且要扩大新兴或者发展中国家的发言权，因为目前有GDP超过50%是由新兴国家产生的，却没有反映在这些机构的代表当中。

　　犹太教嘉宾：：我的看法是社会和经济事务的时候，互动是很重要的，我想跟穆萨谈这点，因为穆萨是变化带来人，他说的一点很有意思，就是说光讲机构，不谈人就不会有效率，所以我想说一下价值已经渗透到，我们都在一条船上，今年年底的时候，我们这一年非常关键，到年底的时候确实是，不管是气候变化还有经济发展目标，我们是努力把这些目标变到课堂里，变成行动，也就是到年底的时候，是出于人的情感采取的行动，过去没有行动，今年是做了，改变了。希望到年底的报告里，能够证明我们在今天的工作确实是有效的。

　　国际消费者杂志马丁：：最后有一点，我想说得简单一点，过去给人们带来行为变化的时候，是坐在车里要带安全带，这是非常好的例子，什么样叫做可持续的安全带。

　　性别差距理事会嘉宾：：看到这些要点的时候，在不同的带走要点里，有两个对人类本质完全不同的看法。一个是我们基本上是不可能做出正确的决策选择的我们在短期内做的决策往往都是错的，不考虑长期。另外一点，迫使要推进，要管好他们自上而下的解决方案。还有其他的说法是善良最终获得胜利的对人类的看法，我们作为人是愿意分享，愿意给人以力量，而且最终会达到最好的解决方案。

　　研究政府学者：：我们看到很多国际组织的会议，有很多良好的意愿，同时你看这里机构，不能谈机构，而是机构里的人，这是达沃斯应该带走的一个新的。在五个词里把你的宗旨说清楚，如果宁愿说得清楚，你机构可信度就能大大提高。

　　主持人：：谢谢。我可能说不了五个字讲清楚，但是一分钟能讲清楚。

　　嘉宾：：有三个词，重新考虑，重新设计，政府的规则，市场的规则，国家的规则，重建就是要有网络，新形势的合作，还有新的机制，动起力量，这个力量是集合的，而不是重新分配的。还有需要移动，发展到不确定的领域，不确定只是有不同的情景需要考虑。最后一点，现在政府很多人在抱怨市场，市场是抱怨政府。从去年到今年，我们在这方面没有取得进展，明年的达沃斯应该非常具体地提议，看怎么样能够有新的治理规则来管好全球化。

　　嘉宾：：我听了大家的发言还有本周所发生的事情，我谈一下我们对目前情况，我发表的理解，谈下一步怎么走。关于目前的情况，有很多脆弱性，我们现在所面临的风险跟去年相比一点没有减少，而且本次经济危机的社会经济后果还有政府的出发点等等。另外现在所面临的风险非常巨大，因为目前的情况变化万千，我们不知道地缘政治的变化，结构变化，各行业内部的变化，在未来一段时间里会怎么样变化，不太清楚。另外领导力，现在经济从过去的政治为主，现在变成经济为主，或者两者互相交织，这是对目前情况来讲。

　　关于未来的方向，我要谈几点。一个是在哥本哈根会议之后，不同的矩阵还有不同的利益攸关方，私营部门和公共部门的关系在全球有变化。另外跟以前相比，尤其情况发生了很大的变化。第二点关于所采取新的措施，新的矩阵，现在看来知识没有得到正确的搜集，我们对有的事情没有很好地理解，还有知识的分配也有问题，不能帮助我们了解真正的问题所在，我们需要寻找矩阵。还有与统计学相结合，这对解决问题都是很关键的。最后需要发生的变革，需要结构上、机构上，也要做变革。这种机构变革，就是从光说不做变成付诸行动。这是我们本周不断提到的一点问题。

　　最后是很乐观的想法，只要政府系统都是为了诊断出到底存在什么问题，找到解决办法，我期待在未来几个月当中，能够听到一些具体的提议。

　　主持人：：我想提醒大家，在白色的板子上都已经记录大家说，而且在网站上也会登陆上。

　　嘉宾：：赛维你刚才提到LICKS，本周讨论用三个字可以表示，非常简单，是why、what、how，风险的回应应该以价值为驱动的，同时在星期三，我们曾经有一个表提到了权利和公正。本杰明·富兰克林提到。我们谈到社会、福利、贸易，气候变化等等，这必须是虚拟的螺旋体，而不是向下的螺旋体，我们需要在决策当中找到如何帮助人们激发他们的积极性。最后在讨论全球问题的时候，听到大家的意见，需要有全球的目标，全球的指导，还有个人的路径，对我们来讲有具体的问题，可以让商界带走。最后要增加一点个人的意见，我要祝贺论坛取得的成就，我认为它能转变世界。我认为施瓦布应该获得诺贝尔奖。

　　主持人：：非常感谢。我们超时了5分钟，但是由于讨论非常丰富，还有三四个人，我不认识，所以请你们原谅。现在请大家去开闭幕式，由施瓦布先生主持。

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