总资产达300亿美元的默多克现在经营着52个国家的780家企业，前些日子，更传他已涉足我国境内。日前，上海远东出版社出版的《全球企业并购大师鲁伯特.默多克》一书带读者进入传媒巨子的内心世界，该书告诉读者许多默多克果敢成交的秘诀，他的冒险精神，以及他永不言败的能量等。

　　澳大利亚传媒巨子鲁伯特.默多克也是第三类主管的代表人物。有些人对他投以高度质疑的眼光，有些人对他感到畏惧和厌恶(通常这两种情绪有着相同的强度)，也有些人对他的商业洞察力、获奖能力以及创造全球事业王国的能力赞誉有加。虽然每个人对基思.鲁伯特.默多克(即员工口中的KRM)都有某种看法，但他可能是全世界名气最大的商人。

　　在其他地区，默多克被冠上“传媒魔王”的封号。英国一家《密眼》杂志称他为“卑劣的澳洲佬”(这还算客气的称呼。这本杂志甚至用更难听的话骂过不少人)。另外一位传媒巨子泰德.特纳(Ted Turner)曾在法庭作证时称默多克为“卑鄙的人”及“危险人物”。

　　提到默多克的名字时，英国政治家上议院议员哈特斯利把他形容成“危及我们民主制度的巨子”。美国一家杂志曾写道：“默多克先生的野心很大，他使泰德.特纳及约翰.马隆(John Malone)等其他传媒巨子看起来像童子军一样。”

　　身为传媒业的领导人物，默多克虽然被人称为魔王(有时又被人奉为传媒界的首脑)，但实际上却很少有人真正了解他。

　　在早期的1952年，鲁伯特继承了父亲留下的《阿得雷德报》(Adelaide News)和《周日邮报》(Sunday Mail)。基思爵士一度对儿子接管事业的能力感到忧心。根据戴姆.伊丽莎白的说法，鲁伯特的“父亲觉得鲁伯特年纪太轻，因此怀疑他是否有能力接管公司”。

　　即使如此，基思爵士的遗嘱依然写道：“我希望我的儿子基思.鲁伯特.默多克应该有很好的机会在报业及传播领域中度过有用的、无私的全部人生，并能在这个领域中担当重任。”很自然地，业余心理学家通常将鲁伯特.默多克的工作动力和成功因素归因于这层父子关系。

　　其实默多克继承的不是什么大事业。基思.默多克爵士留下的《阿得雷德报》在当时只是一份很小的报纸，但年轻的鲁伯特对迎合大众市场充满着活力、信心，以及诺思克利夫式的热情。“皇后吃鼠”是他想到的耸人听闻的标题之一。刚接管父亲事业的那段期间，鲁伯特事必躬亲。当其他报社采用等级制度进行管理时，年轻的鲁伯特却一手掌管所有的管理工作。这种亲自深入每一项工作的管理方法为默多克带来了一定好处，他可以在如此年轻的时候就学习负责，而且可以亲自尝试错误，这可能就是他成功的第一个秘诀。

　　默多克很快就爱上了经营生涯，就好像他生来就是吃这行饭的。默多克从一开始就展现他旺盛的进取心。1960年，默多克买下了悉尼的《每日镜报》(Daily Mirror)，并且开始试探电视传媒市场。在这段期间，默多克不断进行着买卖。他后来为他这种几乎不分青红皂白的购买提出了说明：“我们想买下那些被认为将要倒闭而且不值钱的经营不善的报纸。”默多克的收购资金全都是借来的。他很快就发现银行只关心客户的偿还能力，因此他便极力要求自己信守诺言。如此一来银行便不断地和他商谈新的贷款事宜，并且向他提供更多的资金。

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