上汽总裁王晓秋:经济型代步车宏光MINI购买者中“90后”超过50%

上汽总裁王晓秋:经济型代步车宏光MINI购买者中“90后”超过50%
2021年01月16日 19:47 新浪财经

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  1月15-17日,由中国电动汽车百人会主办的2021中国电动汽车百人会云论坛在北京举行,主题为“新发展格局与汽车产业变革”。上海汽车集团股份有限公司总裁王晓秋出席并发表演讲。

王晓秋王晓秋

  王晓秋在演讲中表示,过去一年,中国新能源车市的表现跌宕起伏,尽管上半年受疫情影响,销量下滑超过40%,但下半年得益于我国经济和整体车市的快速反弹,全年中国新能源车销量重回增长轨道。

  分析销量结构特征,他认为,增量主要来自于两类产品:一类是高端电动车产品,另一类是以五菱宏光MINI为代表的经济型代步产品。经济型代步产品并不等同于传统意义的“低端”,因为宏光MINI的购买者中,“80后”超过 80%,“90后”超过50%,他们能赚敢花,是内需消费的主力;而且有不少消费者买宏光MINI是作为家里的第二部车,用来满足日常代步的需要。

  王晓秋认为,新能源车的“极致”应该是通过赋予新的内涵让用户感到“极为别致”,而不是用传统思路,和燃油车比生命周期成本、比续航里程,把传统的性能指标做到极致。特别是当互联网企业喊着“降维打击”跨界呼啸而来的时候,汽车企业更需要“升维思考”,跳脱传统的竞争维度,打造新的极致体验。

  以下为发言摘录:

  过去一年,中国新能源车市的表现可谓跌宕起伏,尽管上半年受疫情影响,销量下滑超过40%,但下半年得益于我国经济和整体车市的快速反弹,全年中国新能源车销量重回增长轨道。分析销量结构特征,增量主要来自于两类产品:一类是高端电动车产品,另一类是以五菱宏光MINI为代表的经济型代步产品。经济型代步产品并不等同于传统意义的“低端”,因为宏光MINI的购买者中,“80后”超过 80%,“90后”超过50%,他们能赚敢花,是内需消费的主力;而且有不少消费者买宏光MINI是作为家里的第二部车,用来满足日常代步的需要,宏光MINI正是瞄准了这样的出行代步需求,通过潮流设计,并把性价比做到极致,才培育出城市短途代步的新需求。

  “极致”最大的作用不是需求替代,而是需求创造。就像是在智能手机出现前,传统功能机市场已经进入到“需求平台期”,但是智能手机的出现,不仅给手机赋予了新的应用场景和功能体验,极大地降低了使用门槛,增强了使用粘性,也让全球手机需求量出现新的爆发式增长。试想,如果智能手机的设计理念不是“跳脱传统”的极致创新,而是更高的通话质量、更长的待机时间等传统维度的比拼,今天的手机仍旧只是通讯工具,决没有现在的影响和地位。

  我认为,新能源车的“极致”应该是通过赋予新的内涵让用户感到“极为别致”,而不是用传统思路,和燃油车比生命周期成本、比续航里程,把传统的性能指标做到极致。特别是当互联网企业喊着“降维打击”跨界呼啸而来的时候,我们汽车企业更需要“升维思考”,跳脱传统的竞争维度,打造新的极致体验。就在1月13号,上汽高端智能电动车品牌智己汽车,在上海、北美CES线上全球同步发布了首款C级运动轿跑车型和B级跨界SUV,我们的目标就是要通过打造极为别致的用户体验,创造新的用户需求。

  第一,打造极致的产品体验。智己汽车不仅将采用上汽全新研发的高端电动车专属整车架构,以及能够实现域融合的集中式电子电器架构,而且通过构建开放的三电系统集成能力,为用户提供永不自燃、20万公里零衰减的电池以及无线充电的补能方式,极大缓解用户对新能源车的安全焦虑和充电焦虑;同时,通过配置高算力芯片、丰富的传感器和高精度电子地图,为用户提供行业领先场景化的智驾方案和沉浸式的智驾体验。在智能座舱方面,智能投射大灯技术、智能表面技术、智能定制化的音场技术等行业领先的智能座舱前瞻技术,都将在智己产品上创新运用。更为重要的是,智己将首次探索实现“软件定义汽车”,基于SOA软件架构,将车辆底层进行软硬解耦和复用,实现软件功能快速迭代,通过与车主的个性化OTA交互,实现车企与用户共创软件定义汽车的新范式,打造极具个性化和差异化的产品体验。我们希望把上汽在新能源和智能网联技术上多年积累的创新成果,以及全球顶尖合作伙伴的前瞻技术,充分集成到智己产品上,从首款轿跑产品开始,打造具有生命进化能力的“新物种”。

  第二,打造极致的服务体验。从销售环节开始,智己将一改传统的批发分销模式,采用基于直营的全渠道零售模式,在确保价格公开透明的同时,实现多触点直达用户,给予用户符合个性需求、极致便利的产品体验。在售后环节,智己将通过直联用户、会员积分管理、活动运营等方式,实现全生命周期的用户运营,不断增强用户与产品和品牌间的粘性,创新人车关系的场景设计,打造全渠道的极致服务体验。

  第三,打造极致的价值体验。在我们构想的未来出行世界里,用户对车企而言,不只是产品及服务的消费方,而是对车企技术、产品、服务的更新迭代起到推动作用的贡献者。我们说“软件定义汽车、数据定义体验”,用户数据将成为企业价值创造的重要驱动力。因此,智己将以数字权益的形式,确认用户贡献的数据价值。通过重构用户与企业的关系,除了让用户成为车辆的拥有者,更要让用户成为智己品牌和企业发展的参与者和受益者。

  创新创造才能最大激发需求潜力。目前中国新能源汽车的保有量大约500万辆,如果和中国超过4亿的汽车驾驶人相比,新能源车的普及率刚过1%,市场潜力足够巨大。新能源车未来发展的着眼点不应该只是去做燃油车的替代品,而是要在电动智能网联的基础上,让更多的新技术和创新模式融入进来,打造“极为别致”的用户体验,让更多的人爱上汽车,创造更多的出行需求和更美好的出行生活。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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责任编辑:邓健

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