中国水环境集团房勇分享水环境治理中的PPP实例

中国水环境集团有限公司董事会秘书、副总裁房勇

　　新浪财经讯 11月1日消息，由财政部政府和社会资本合作中心、上海金融业联合会共同主办的“2017 第三届中国PPP融资论坛”于11月1日一2日在上海国际会议中心召开。第三届论坛主题为“新理念新思想新战略——共建 PPP合作命运共同体”。中国水环境集团有限公司董事会秘书、副总裁房勇出席。

　　房勇表示，在国际上来说，一个流域一个水环境要做二、三十年，中国恨不得3—5年干完，很多时候也很困惑。实际上来说更多的政府缺乏顶层的规划和设计，能够很清晰地知道3—5年之内我们达到什么样的合理水平，大家做事还是要遵循科学的规律。

　　水环境集团在国家第一批、第二批示范里面，有六个国家级示范项目，已经建成投入运营，在行业里面也排前面的。另外是高品质下沉式再生水厂全国有二十多座，然后每天处理超过200万吨，在中国和亚洲也是排前列的。

　　现在城市的污水收集处理率达到90%了，为什么中国的很多黑臭水还是比比皆是？他谈到，中国很多城市的水环境规划是有问题的，包括水出的标准也是不够合理的，所以就提出如何把城市的污水收集，处理成高品质的再生水，能够实现生态补水，实现再生水的利用，这是关键的手段。

　　他举了一个例子，在上海实践了第一个政府和社会资本合作的项目，2014年上海市嘉定区由于选址老百姓反对，工厂很难干下去，后来区长、区政府也到我们贵阳的一个项目看完以后，他们觉得全下沉的污水处理系统非常好，然后污水处理厂全下沉以后，相当于整个土地集约的地方把噪音、臭气全收集全处理。

　　他谈到，在城市发展过程中越来越多的污水处理厂到了市中心，如果炸掉再建污水厂，管网的投资、征地投资都很大，5—10年以后新的污水厂又成为新的污水厂。所以现在倡导在有条件的城市，在中心区域下沉式的改造是一个非常好的创新模式。

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