暴风冯鑫：视频领域竞争规则变了

暴风科技创始人、董事长、CEO冯鑫

　　新浪财经讯 由创业邦主办的“2016年创新中国春季总决赛”于2016年5月10日-12日在北京举行。暴风科技创始人、董事长、CEO冯鑫出席并演讲。

　　“到2020年，企业间竞争唯一可比拼的资产只剩下一个，就是能够连接多少人，在连接过程中提供了多少种服务，唯一可比拼的资产就是DT资产”，冯鑫表示。

　　视频领域近些年来风生水起，众多资本大规模投入其中。在冯鑫看来，产业已经发生明显变化，“过去制片是核心竞争力，现在的竞争门槛则完全不同了”。行业内，光线有一二百人的队伍跑电影院、贴海报、跟院线经理沟通，做公关。万达影业依托万达院线拥有了全国15%的票房基础。乐视影业有互联网背书，拥有全平台的播放体系。阿里更是把金融产品娱乐宝带入大众视线。

　　“今天我们迎来了一个时代，就是通过某种特殊的联系，使原来企业竞争的元素发生了改变的改变，原来可能是1、2、3，但现在可能变成4、5、6甚至“7、8、9了，如果你在1、2、3，别人在4、5、6，那就不是平等竞争了”，冯鑫分析称。

　　冯鑫还强调了“连接”的重要性。在其看来，5到10年后，每个To C的接触点都必须可连接。“线下每个店铺、门店 、电影院、游戏厅、卡拉OK厅，它需要跟你发生连接，如果他们忘了发生连接，他们就没有走到全新的时代当中”，“企业必须要在连接的过程中给用户提供信息化服务，谁提供的越多、越全、越合理，谁就越具备未来企业的核心竞争元素”。

　　冯鑫比照阿里的模型称，“在视频领域，2025年应该有这样一个公司或者组织出现，它每天会连接数亿人的娱乐内容，可能不是唯一平台，是这个组织的多个平台，在连接过程中用户会得到最新、最全的的互动数字娱乐服务。在连接的过程中，会非常自然、合理的发生很多商业机会”。

　　冯鑫称，未来四年有个平台值得关注，分别是电脑、手机、电视机和头盔。电视机领域早已有乐视、小米等公司发力其中，但在其看来，电视机仍是被忽略的领域，还是不够热。

　　当然，硬件的发展离不开软件，冯鑫强调“必须把平台连接好，内容是弹药，视频里面最核心的是体育和影视”，“商业模块的造血库包括：广告、服务收费、O2O、游戏、秀场、理财，未来几年可能会变成10-12项”。

　　“预告一下，暴风魔镜到今天为止，肯定是全球投入最大的公司，目前也是全球用户规模最大的公司，也是内容最全的VR公司，5月31号我们会正式发布魔镜5代，以前每回发魔镜都说新的魔镜一拿到手就想把上一代产品砸掉，魔镜5会产生把上几代产品通通砸掉的冲动”冯鑫透露称。

　　“如果用新的角度去思考未来，这个时代如果足够大的在你面前展示，你可能会忘掉竞争，建设都来不及”，冯鑫称。

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