由华夏时报社和北京大学中国企业法律风险管理研究中心共同举办2014中国上市公司风险管理高峰论坛，于7月19日在北大博雅国际酒店举行。本届论坛主题：颠覆时代的大风险思维。上图为东旭光电科技股份有限公司董秘付殷芳。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 由华夏时报社和北京大学中国企业法律风险管理研究中心共同举办2014中国上市公司风险管理高峰论坛，于7月19日在北大博雅国际酒店举行。本届论坛主题：颠覆时代的大风险思维。上图为东旭光电科技股份有限公司董秘付殷芳在发言时表示，企业要发展，要有创新能力，要有利用资本市场，把各种资源进行整合的能力，这也是我们市值管理最有效的途径。

　　以下是文字实录：

　　付殷芳：本来我很淡定的，结果刘老师来了一个“一心、二维、三品、四商、五严”，我会把老师说的这几点记在心里，在接下来的工作中按照这个去做。我们刚才说的，可能上市之前有些公司侧重什么，上市以后追求什么，这个并不矛盾，原来我们那种市场体制下，原来上市审核制体制下，能够上市的上市公司，都是主页做得非常好，业绩非常好的，大多数是这样，他是这个行业的佼佼者，甚至很多是细分行业的龙头企业，我相信我们的上市企业，从我们办企理念和经营宗旨来看，都是本着把理念做好，要给市场做好，秉着这个理念去做企业的。作为我们自己来讲，一定要夯实自己的主业，把业绩做大，你在行业里是老大，你要充分发挥持续增长的能力，各方面综合起来，不断把主业做大做好做强，我们叫立足主业，做大做强。目前在主业非常好的情况下，能够给你带来非常好的业绩情况下，我们如何保持这种优势去做。

　　第二，在市场竞争中，我们还要紧追市场的脚步，要保证企业有不断创新的能力，当然每个行业有一个成长期，有一个衰退期，肯定还要把握产业周期，我们怎样在初始阶段和成长阶段发挥我们的市场潜能，不断扩大我们的创新力，保持市场的始终领先地位，这对于我们的主业，始终能够在市场占据领先地位的情况下去不断追求，我们公司从原来国家这个产业没有到做到有，而且现在规模也很大，我们有二十多条生产线，我们不断去创新，把主业去做大，从而在资本市场让更多投资者认识到我的价值，认识到我未来的发展能够带来你们的收入在哪里。

　　另外在国家的政策支持，包括国九条，包括国务院推进市场并购重组的方面，也出台了一些支持性的意见，鼓励我们企业作为市场主体，要在市场中把握机会，把市场有效资源进行整合，从而主业好了以后，增加新的利润增长点，在主业衰退的时候，通过并购重组建立新的主业，继续朝着企业健康的轨道去发展。所以企业要发展，要顺着这条主线，要有创新能力，要有利用资本市场，把各种资源进行整合的能力，这也是我们市值管理最有效的途径。

　　第三，对于上市公司来讲，虽然你总体各方面都做得不错了，给大家很好的期待，在刚才讲的，我们在制度制约，制度规范，制度完善方面，上市公司有一整套规范的治理体系，包括我们的内控制度设计等等，从这个角度来讲，上市公司还是相对比较完善的制度。新的制度体系下，像国家推行的员工持股计划等等，也是逐步推进我们企业的员工，要和企业利益绑定在一起，过去我们经常讲主人翁，现在虽然不提了，但是现在你在企业有股份，你相当也是企业的主人，我们一起努力，把公司做好，同样他既是制度的制定者，也是制度的实施者，从上到下，形成制度连贯的体系，所以就像刚才两位老师讲的，我们要在制度方面建立完善，从而不仅要建立，还要落实。我就讲这么多，对于上市公司自身的工作，我就有这几点体会。